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制度视角下的企业文化管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-6页
第一章 绪论第6-10页
 §1.1 研究背景第6-8页
 §1.2 研究内容和意义第8-10页
第二章 企业文化管理制度理论基础第10-18页
 §2.1 企业文化制度建立动因第10-13页
 §2.2 价值观理论第13-18页
第三章 企业文化管理的制度目标第18-33页
 §3.1 企业文化管理的工具观第18-21页
 §3.2 企业文化的目标第21-26页
 §3.3 企业文化评价标准第26-33页
第四章 企业文化管理的制度环境第33-44页
 §4.1 经济发展与企业文化管理第33-36页
 §4.2 企业战略与企业文化管理第36-38页
 §4.3 企业人力资源与企业文化管理第38-40页
 §4.4 企业变革与企业文化管理第40-44页
第五章 企业文化管理制度模式第44-56页
 §5.1 企业文化制度模式比较第44-49页
 §5.2 企业文化制度的四阶段模式第49-53页
 §5.3 企业文化制度的监控机制第53-56页
第六章 企业文化管理的社会拓展第56-62页
 §6.1 企业文化对社会文化的影响力第56-57页
 §6.2 企业文化的社会拓展方式第57-60页
 §6.3.企业的“大文化”管理第60-62页
结论第62-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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