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教师人力资源结构优化的个案研究--以GQ高级中学为例

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
引言第10-16页
 一、问题的提出第10-11页
  (一) 学校教师人力资源结构优化问题的现实性与紧迫性第10-11页
  (二) 研究学校教师人力资源结构优化问题的重要性第11页
  (三) 通过个案分析研究该问题的可行性第11页
 二、研究综述与概念界定第11-14页
  (一) 相关研究综述第12-13页
  (二) 核心概念的界定第13-14页
 三、研究方法与思路第14-16页
  (一) 研究方法第14页
  (二) 研究思路第14-16页
第一章 GQ高级中学教师人力资源结构的三维剖析第16-27页
 一、教师人力资源性别-年龄段-职称比例结构的三维分析第17-18页
  (一) 性别-年龄段-职称比例结构的三维研究第17-18页
  (二) 性别-年龄段-职称比例结构的问题展现第18页
 二、教师人力资源学历-职称-性别比例结构的三维分析第18-21页
  (一) 学历-职称-性别比例结构的三维研究第19-20页
  (二) 学历-职称-性别比例结构的问题展现第20-21页
 三、教师人力资源学科组-教龄-性别比例结构的三维分析第21-23页
  (一) 学科组-教龄-性别比例结构的三维研究第21-22页
  (二) 学科组-教龄-性别比例结构问题的具体表现第22-23页
 四、教师人力资源学科组-籍贯-地域比例结构的三维分析第23-27页
  (一) 学科组-籍贯-地域比例结构的三维研究第23-24页
  (二) 学科组-籍贯-地域比例结构问题的具体表现第24-27页
第二章 GQ高级中学教师人力资源结构中存在问题因素的分析第27-37页
 一、影响教师人力资源职称结构优化的因素分析第27-29页
  (一) 职称中的性别失衡第27-28页
  (二) 职称中的年龄失衡第28-29页
 二、影响教师人力资源学历结构优化的因素分析第29-32页
  (一) 学历中的性别失衡第29-30页
  (二) 学历中的职称失衡第30-32页
 三、影响教师人力资源教研组结构优化的因素分析第32-34页
  (一) 教研组中的性别失衡第32-33页
  (二) 教研组中的教龄失衡第33-34页
 四、影响教师人力资源地域结构优化的因素分析第34-37页
  (一) 学校中的地域失衡第34-35页
  (二) 教研组中的地域失衡第35-37页
第三章 优化GQ高级中学教师人力资源结构的建议第37-52页
 一、制定完备的人力资源计划第37-39页
  (一) 充分考虑教师人力资源成长的长周期性第37-38页
  (二) 合理配置教师人力资源第38-39页
 二、完善教师人力资源流动机制第39-45页
  (一) 正确认识师资流动现象第40-42页
  (二) 教师流动应对模式的思考第42-43页
  (三) 有效加强师资队伍的稳定性第43-45页
 三、提升适宜的教师满意度第45-48页
  (一) 改善教师的工作满意度化解不利因素第45-47页
  (二) 提升教师需要层次增加满意感第47-48页
 四、建设有效的学校组织文化第48-52页
  (一) 利用组织文化缓解隐性因素不利影响第49-50页
  (二) 正确认识并科学引导隐性文化差异第50-52页
附录1第52-58页
附录2第58-60页
参考文献第60-63页
后记第63页

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