| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·国内外研究概况 | 第10-15页 |
| ·国外研究概况 | 第10-13页 |
| ·国内研究概况 | 第13-15页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第15页 |
| ·主要研究内容 | 第15页 |
| ·主要研究方法 | 第15页 |
| ·本文的创新之处及不足 | 第15-16页 |
| 第2章 劳动关系研究的理论与实践 | 第16-30页 |
| ·劳动关系研究的系统模型 | 第16-21页 |
| ·邓洛普模型 | 第16-17页 |
| ·桑德沃模型 | 第17-18页 |
| ·策略选择模型 | 第18-21页 |
| ·国外劳动关系模式的比较研究 | 第21-27页 |
| ·发达国家的劳动关系模式研究 | 第21-26页 |
| ·其他国家劳动关系模式分析 | 第26-27页 |
| ·国外劳动关系模式对我国国有商业银行劳动关系的借鉴意义 | 第27-30页 |
| ·应高度重视工会的作用 | 第27-28页 |
| ·应有较完善的劳动立法,使之成为劳动关系的基本规范 | 第28页 |
| ·政府的积极干预和政策引导是建立和谐劳动关系的体制保证 | 第28-29页 |
| ·集体谈判和集体合同制度是调整劳动关系的一种重要方式 | 第29页 |
| ·大力发展三方协调机制,加强政府的监督和协调作用 | 第29-30页 |
| 第3章 国有商业银行劳动关系模型的构建 | 第30-37页 |
| ·国有商业银行劳动关系主体及作用分析 | 第30-33页 |
| ·银行员工及工会 | 第30-31页 |
| ·银行及银行协会 | 第31-32页 |
| ·政府 | 第32-33页 |
| ·国有商业银行劳动关系转型目标模式的提出 | 第33-37页 |
| 第4章 国有商业银行劳动关系存在的问题及原因分析 | 第37-46页 |
| ·国有商业银行劳动关系存在的问题 | 第38-42页 |
| ·三方协调主体有待进一步明确 | 第38-39页 |
| ·普通员工处于弱势地位 | 第39页 |
| ·工会的作用薄弱 | 第39-40页 |
| ·人力资源管理上存在问题 | 第40-41页 |
| ·同工不同酬 | 第41-42页 |
| ·缺乏有效的劳动争议解决机制 | 第42页 |
| ·国有商业银行劳动关系存在问题的原因分析 | 第42-46页 |
| ·劳动立法滞后且不配套 | 第42-43页 |
| ·集体谈判和集体合同尚未真正发挥作用 | 第43页 |
| ·缺乏完善的社会保障制度 | 第43-44页 |
| ·劳动关系纠纷处理效率低 | 第44页 |
| ·银行劳动关系双方主体逐渐明确但是代表模糊 | 第44-46页 |
| 第5章 转型期国有商业银行劳动关系协调的政策建议 | 第46-55页 |
| ·国有商业银行劳动关系协调目标:稳定和谐 | 第46-47页 |
| ·发挥政府在劳动关系协调中的作用 | 第47-51页 |
| ·在工作场所全面推行三方协调机制 | 第47-49页 |
| ·劳动法规的制定及实施亟需完善 | 第49页 |
| ·全面推行集体谈判与集体合同制度 | 第49-50页 |
| ·健全劳动争议处理机制和劳动保障监察体制 | 第50-51页 |
| ·加快国有商业银行的改革和完善 | 第51-55页 |
| ·优化国有商业银行的组织结构 | 第51-52页 |
| ·建立市场化的用人制度 | 第52页 |
| ·改革绩效考核管理制度,建立科学合理的绩效考核体系 | 第52-53页 |
| ·完善国有商业银行人力资源管理 | 第53-55页 |
| 第6章 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59页 |
