上海市区域人才市场多中心治理模式探讨--以普陀区人才市场为个案分析
| 论文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-13页 |
| 前言 | 第13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| ·研究背景与动机 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·上海市区域人才市场的现状及改革成果 | 第14-17页 |
| ·上海市区域人才市场的现状分析 | 第14-15页 |
| ·上海市区域人才市场的改革成果 | 第15-17页 |
| ·上海市区域人才市场的职能分析 | 第17-21页 |
| ·人才中介 | 第17-18页 |
| ·公共人事服务 | 第18-20页 |
| ·人才市场监管 | 第20-21页 |
| 第2章 文献探讨 | 第21-27页 |
| ·上海市区域人才市场 | 第21-22页 |
| ·人才市场的概述 | 第21页 |
| ·上海市区域人才市场概念 | 第21-22页 |
| ·上海市区域人才市场特点 | 第22页 |
| ·治理 | 第22-23页 |
| ·治理的概念 | 第22-23页 |
| ·治理的理论背景 | 第23页 |
| ·多中心治理 | 第23-27页 |
| ·多中心的概念 | 第23-24页 |
| ·多中心治理的理论 | 第24-26页 |
| ·上海市区域人才市场多中心的涵义 | 第26-27页 |
| 第3章 上海市区域人才市场的研究架构 | 第27-40页 |
| ·研究架构 | 第27-28页 |
| ·研究架构图 | 第27页 |
| ·研究方法及设计 | 第27-28页 |
| ·问卷设计 | 第28-29页 |
| ·问卷设计 | 第28页 |
| ·操作性变量 | 第28-29页 |
| ·资料分析方法 | 第29-30页 |
| ·文献资料法 | 第29-30页 |
| ·问卷调查法 | 第30页 |
| ·访谈法 | 第30页 |
| ·调查结果 | 第30-40页 |
| 第4章 上海市区域人才市场多中心治理探讨 | 第40-50页 |
| ·政府是市场管理法制化的中心 | 第40-44页 |
| ·政府在区域人才市场治理中的定位 | 第40-41页 |
| ·政府在区域人才市场治理中的责任 | 第41-44页 |
| ·公共事业组织是公共人事服务社会化的中心 | 第44-46页 |
| ·公共事业组织在区域人才市场治理中的定位 | 第44页 |
| ·公共事业组织在区域人才市场治理中的责任 | 第44-46页 |
| ·企业组织是区域人才市场人才中介市场化的中心 | 第46-50页 |
| ·企业组织在区域人才市场治理中的定位 | 第46-48页 |
| ·企业组织在人才市场治理中的责任 | 第48-50页 |
| 第5章 上海市区域人才市场多中心治理模式的实践 | 第50-61页 |
| ·上海市区域人才市场多中心治理模式 | 第50-54页 |
| ·上海市区域人才市场治理模式的演变 | 第50-53页 |
| ·上海市区域人才市场多中心治理模式 | 第53-54页 |
| ·上海市区域人才市场多中心治理模式可行性分析 | 第54-57页 |
| ·政府向服务型转变的趋势 | 第54-55页 |
| ·公共服务专业化的趋势 | 第55-56页 |
| ·上海市区域人才市场中介服务市场化的趋势 | 第56-57页 |
| ·上海市区域人才市场多中心治理模式的应用前景 | 第57-61页 |
| ·上海市区域人才市场多中心治理的实施途径 | 第57-59页 |
| ·上海市区域人才市场多中心治理模式的应用前景 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与建议 | 第61-65页 |
| ·结论 | 第61-63页 |
| ·上海市区域人才市场需要突破单中心的管理模式 | 第61-62页 |
| ·上海市区域人才市场需要引进多中心治理的模式 | 第62-63页 |
| ·建议 | 第63-65页 |
| ·上海市区域人才市场需要更新观念和主动创新 | 第63页 |
| ·上海市区域人才市场需要搭建框架并分步实施 | 第63-64页 |
| ·上海市区域人才市场需要加强法制和规范行为 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-74页 |
| 附录1 上海市区域人才市场问卷调查表 | 第65-67页 |
| 附录2 深入访谈笔记 | 第67-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 后记 | 第76页 |
