四川海之科技股份公司发展战略研究
| 摘 要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 引论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究内容和方法 | 第8-9页 |
| ·论文的基本框架 | 第9-10页 |
| ·特色、创新与不足 | 第10-12页 |
| 第2章 企业实施战略管理的意义、原则和依据 | 第12-17页 |
| ·海之公司的发展历程 | 第12页 |
| ·实施战略管理的意义 | 第12-14页 |
| ·制定发展战略的基本原则和依据 | 第14-17页 |
| 第3章 企业外部环境分析 | 第17-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-18页 |
| ·企业行业环境分析 | 第18-22页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第22-26页 |
| 第4章 内部环境分析 | 第26-30页 |
| ·公司现状及内部环境 | 第26-29页 |
| ·公司核心能力分析 | 第29-30页 |
| 第5章 公司发展战略的制定与实施 | 第30-39页 |
| ·战略目标理论的内容和意义 | 第30-31页 |
| ·海之公司战略SWOT 分析 | 第31页 |
| ·海之公司战略目标体系 | 第31-32页 |
| ·海之公司战略的实施 | 第32-39页 |
| ·战略实施的原则 | 第32-33页 |
| ·战略实施的策略 | 第33-39页 |
| 第6章 战略评价与控制体系的构建 | 第39-47页 |
| ·战略评价与战略控制的作用 | 第39-40页 |
| ·战略评价与控制的原则 | 第40页 |
| ·战略实施中的评价与控制体系 | 第40-44页 |
| ·战略评价与控制中可能出现的问题与应对 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
