第1篇 结合格林柯尔实例解析企业的产业整合 | 第1-38页 |
·引言 | 第7页 |
·产业整合的概念及意义 | 第7-8页 |
·格林柯尔与顾雏军 | 第8-9页 |
·格林柯尔整合冰箱产业 | 第9-22页 |
·电冰箱产业概述 | 第9-12页 |
·格林柯尔的冰箱帝国 | 第12-17页 |
·整合冰箱产业的成果评价 | 第17-20页 |
·格林柯尔的空调产业 | 第20-22页 |
·格林柯尔新的产业进入 | 第22-31页 |
·格林柯尔新的产业选择 | 第22-24页 |
·格林柯尔收购亚星客车 | 第24页 |
·格林柯尔收购湘轴承 | 第24-25页 |
·跨国收购 | 第25-26页 |
·收购成果评价及产业预测 | 第26-31页 |
·结论 | 第31-38页 |
·产业整合的条件 | 第31-33页 |
·产业整合的途径 | 第33-38页 |
第2篇 东北地区的区域经济研究 | 第38-69页 |
·东北地区产业结构的演变 | 第38-44页 |
·重化工业倾斜发展与区域产业结构的失调 | 第38-40页 |
·向市场经济转轨与区域产业结构的调整 | 第40-42页 |
·外向型经济发展与产业结构的升级 | 第42-44页 |
·东北经济现状 | 第44-56页 |
·宏观背景和经济总体状况 | 第44-46页 |
·企业发展现状 | 第46-55页 |
·政府职能 | 第55-56页 |
·东北地区投资与经营环境的改善与未来发展方向 | 第56-69页 |
·加强城市基础设施建设,推进城市基础建设市场化 | 第57-59页 |
·政府建立和提供高效行政服务环境和良好的法制环境 | 第59-62页 |
·创造理想的产业配套环境及人力资源环境 | 第62-65页 |
·依托资本市场,优化企业融资渠道,建立完善的投融资环境 | 第65-69页 |
第3篇 我国汽车工业发展的新模式-大规模定制 | 第69-102页 |
·分析中国汽车工业背景,捕捉营销机会 | 第69-86页 |
·目前中国汽车工业发展趋势 | 第69-74页 |
·中国消费者汽车购买行为与心理 | 第74-80页 |
·消费者购买行为及汽车消费趋势预测 | 第80-83页 |
·目前我国汽车营销的现状 | 第83-85页 |
·辨认市场细分和选择目标市场 | 第85-86页 |
·发展营销战略 | 第86-97页 |
·大规模定制的概念及特征 | 第86-87页 |
·国外汽车工业大规模定制生产概况 | 第87-89页 |
·大规模汽车定制的营销模式 | 第89-97页 |
·制定营销决策 | 第97-102页 |
·大规模定制的汽车产品设计 | 第97-98页 |
·实现汽车大规模定制 | 第98-100页 |
·建立营销渠道 | 第100-101页 |
·进行促销 | 第101页 |
·大规模定制营销中的品牌 | 第101-102页 |
第4篇 东方明珠公司财务状况的案例研究 | 第102-125页 |
·电广传媒财务状况简介 | 第102-106页 |
·中国传媒行业简介 | 第102-103页 |
·东方明珠简介 | 第103-104页 |
·东方明珠财务状况 | 第104-106页 |
·股票价值判断 | 第106-107页 |
·东方明珠的权益资本成本 | 第106-107页 |
·东方明珠股票的内在价值 | 第107页 |
·投资决策分析 | 第107-112页 |
·投资的项目、领域、规模与主营业务的关系 | 第107-108页 |
·投资效果及主要原因 | 第108-110页 |
·典型案例分析 | 第110-112页 |
·公司融资方式 | 第112-114页 |
·资本结构分析与比较 | 第114-118页 |
·资本结构的历史变化 | 第114-117页 |
·资本结构的决定因素和合理程度 | 第117-118页 |
·公司成长评价 | 第118-121页 |
·财务角度分析公司成长 | 第118-120页 |
·计算可持续增长率 | 第120-121页 |
·流动资产管理水平、政策 | 第121-124页 |
·流动资产在总资产中的比重及行业水平 | 第121-122页 |
·流动资产的管理水平及其问题与建议 | 第122-124页 |
·公司并购效果分析 | 第124-125页 |
参考文献 | 第125-126页 |
致谢 | 第126-127页 |
附录A 格林柯尔系控股结构图及国内冰箱市场份额图 | 第127-128页 |
附录B 国内冰箱市场需求及产量统计表 | 第128-130页 |
附录C 2002 年东北地区主要经济指标完成情况 | 第130-133页 |
个人简历 | 第133页 |