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大型综合性医院临床科室主任岗位分析研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
前言第8-10页
第一部分 概述第10-15页
 1.1 研究背景第10-12页
 1.2 研究目的、意义第12页
 1.3 研究对象第12页
 1.4 研究步骤第12-13页
 1.5 研究方法第13-14页
 1.6 研究结果第14-15页
第二部分 岗位分析问卷调查表的编制第15-17页
 2.1 设计问卷的原则第15-16页
 2.2 设计问卷方法第16页
 2.3 问卷设计步骤第16-17页
第三部分 结果第17-20页
 3.1 一般情况第17页
 3.2 问卷的信度效度分析第17页
 3.3 岗位分析报告第17-20页
第四部分 讨论第20-24页
 4.1 主要职责权限第20-21页
 4.2 职责体系和工作压力第21-22页
 4.3 关于任职资格条件第22-24页
第五部分 对策与建议第24-27页
 5.1 充分放权,增强临床科主任工作自主性第24页
 5.2 加强科主任知识管理能力,构建高效知识团队第24-25页
 5.3 构建新型的组织结构第25页
 5.4 建设高素质临床科主任队伍第25-27页
小结第27-28页
参考文献第28-31页
文献综述第31-37页
附表1:岗位分析问卷调查表第37-41页
附表2:面谈提纲第41-42页
攻读学位期间成果第42-43页
致谢第43-44页
原创性声明第44页

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