四平慧宇仪表电气有限公司发展战略研究
| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的结构和研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 公司经营现状分析 | 第12-24页 |
| ·企业概况 | 第12-16页 |
| ·基本情况 | 第12-15页 |
| ·组织结构 | 第15-16页 |
| ·产品状况 | 第16-19页 |
| ·产品结构 | 第16-17页 |
| ·产品市场 | 第17页 |
| ·产品产量 | 第17-18页 |
| ·产品销售收入 | 第18页 |
| ·主要产品的市场占有率 | 第18-19页 |
| ·产品盈利能力 | 第19页 |
| ·技术装备能力 | 第19-20页 |
| ·技术来源 | 第19-20页 |
| ·装备水平 | 第20页 |
| ·新产品研发周期 | 第20页 |
| ·人员素质与管理水平 | 第20-22页 |
| ·企业人员构成 | 第20-21页 |
| ·管理水平 | 第21-22页 |
| ·产品质量和资金状况 | 第22-24页 |
| ·质量体系建设 | 第22页 |
| ·产品质量评价 | 第22页 |
| ·技改资金投入 | 第22-23页 |
| ·主要经济指标 | 第23-24页 |
| 第三章 公司外部发展环境分析 | 第24-38页 |
| ·我国汽车零部件产业发展现状及趋势 | 第24-29页 |
| ·我国汽车零部件产业的产品结构 | 第25页 |
| ·我国汽车零部件产业的产业集中度分析 | 第25-26页 |
| ·我国汽车零部件产业的特点及存在弊病 | 第26-28页 |
| ·我国零部件工业发展趋势 | 第28-29页 |
| ·吉林省汽车零部件产业现状及未来发展政策 | 第29-32页 |
| ·吉林省零部件行业的概况 | 第29-30页 |
| ·吉林省零部件业存在的问题 | 第30-31页 |
| ·吉林省汽车零部件工业未来发展的政策 | 第31-32页 |
| ·我国的汽车主机及零部件市场分析 | 第32-34页 |
| ·主要竞争对手和对标企业分析 | 第34-38页 |
| ·主要竞争对手 | 第34-37页 |
| ·对标企业分析 | 第37-38页 |
| 第四章 公司SWOT 分析 | 第38-48页 |
| ·企业优势 | 第38-41页 |
| ·资源优势 | 第38页 |
| ·市场优势 | 第38页 |
| ·地理优势 | 第38-39页 |
| ·人才优势 | 第39-40页 |
| ·成本优势 | 第40页 |
| ·基础优势 | 第40页 |
| ·政策优势 | 第40-41页 |
| ·企业劣势 | 第41-43页 |
| ·资金缺乏 | 第41页 |
| ·自主开发能力较差 | 第41页 |
| ·生产设备相对落后 | 第41-42页 |
| ·品牌意识不强 | 第42页 |
| ·营销渠道不畅 | 第42-43页 |
| ·面临的机遇 | 第43-46页 |
| ·经济全球化加深 | 第43页 |
| ·汽车产业成长迅速 | 第43-44页 |
| ·汽车市场需求扩大 | 第44-45页 |
| ·汽车产业政策放开 | 第45-46页 |
| ·投资主体多元化 | 第46页 |
| ·面临的挑战 | 第46-48页 |
| ·WTO 的挑战 | 第46-47页 |
| ·民营汽车零部件企业崛起 | 第47页 |
| ·国外巨头的进入 | 第47页 |
| ·零部件行业的地方保护主义 | 第47-48页 |
| 第五章 公司的发展战略 | 第48-57页 |
| ·战略指导思想 | 第48页 |
| ·企业战略定位 | 第48-49页 |
| ·战略目标体系 | 第49-52页 |
| ·总体目标 | 第49-50页 |
| ·产业结构调整目标 | 第50-52页 |
| ·产权结构调整目标 | 第52页 |
| ·战略重点 | 第52-55页 |
| ·深化体制改革 | 第52-53页 |
| ·加强技术合作 | 第53页 |
| ·增强自主开发能力 | 第53-54页 |
| ·重视人才的引进和培养 | 第54-55页 |
| ·竞争战略 | 第55-57页 |
| ·标歧立异战略 | 第55页 |
| ·目标集聚战略 | 第55-56页 |
| ·推行“战略成本”管理 | 第56-57页 |
| 第六章 公司发展战略的保证措施 | 第57-73页 |
| ·完善法人治理结构,建立现代企业制度 | 第57-59页 |
| ·完善销售体系,努力开拓市场 | 第59-61页 |
| ·积极拓展融资渠道,广泛利用社会资金 | 第61-63页 |
| ·加强人力资源开发,培育自主研发能力 | 第63-66页 |
| ·加快设备技术改造,完善现代管理体系 | 第66-69页 |
| ·重视领导班子建设,培育现代企业文化 | 第69-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 摘要 | 第76-78页 |
| ABSTRACT | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
