| 独创性声明 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-15页 |
| 1．1 问题的提出 | 第10-13页 |
| 1．2 本文的结构与主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1．3 本文主要研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第15-26页 |
| 2．1 胜任力理论综述 | 第15-22页 |
| 2．1．1 胜任力概念的提出 | 第15页 |
| 2．1．2 胜任力的界定 | 第15-16页 |
| 2．1．3 胜任力的主要内容 | 第16-18页 |
| 2．1．4 胜任力的分类 | 第18-20页 |
| 2．1．5 胜任力模型 | 第20-22页 |
| 2．2 基于胜任力的人力资源管理研究现状 | 第22-26页 |
| 2．2．1 基于胜任力的人力资源管理思想演变历程 | 第22-23页 |
| 2．2．2 基于胜任力的人力资源管理模式研究文献综述 | 第23-26页 |
| 第三章 基于胜任力的人力资源管理模式的构建 | 第26-45页 |
| 3．1 基于胜任力的人力资源管理模式 | 第26-27页 |
| 3．2 基于胜任力的人力资源规划 | 第27-28页 |
| 3．2．1 基于胜任力的人力资源规划模式 | 第27-28页 |
| 3．2．2 基于胜任力的人力资源规划的内容 | 第28页 |
| 3．3 基于胜任力的人力资源获取与配置 | 第28-30页 |
| 3．3．1 基于胜任力的人力资源获取与配置模式 | 第28-30页 |
| 3．3．2 基于胜任力的人力资源获取和配置模式的特点 | 第30页 |
| 3．4 基于胜任力的绩效管理 | 第30-35页 |
| 3．4．1 基于胜任力的绩效管理与传统绩效管理的比较 | 第31-32页 |
| 3．4．2 胜任力-绩效公式和矩阵 | 第32-33页 |
| 3．4．3 基于胜任力的绩效管理主要内容及管理过程 | 第33-35页 |
| 3．5 基于胜任力的人力资源培训与开发 | 第35-39页 |
| 3．5．1 基于胜任力的人力资源培训与开发的特点 | 第36页 |
| 3．5．2 基于胜任力的人力资源培训与开发基木程序 | 第36-39页 |
| 3．6 基于胜任力的薪酬管理 | 第39-45页 |
| 3．6．1 基于胜任力的薪酬模式的选择 | 第39-42页 |
| 3．6．2 基于胜任力的薪酬体系设计 | 第42-45页 |
| 第四章 基于胜任力的人力资源管理模式的应用 | 第45-56页 |
| 4．1 基于胜任力的人力资源管理模式的应用范围 | 第45-46页 |
| 4．2 基于胜任力的人力资源管理模式应用的前提条件 | 第46-51页 |
| 4．2．1 构建完整的胜任力模型体系 | 第46-50页 |
| 4．2．2 设计柔性化的组织结构 | 第50页 |
| 4．2．3 塑造基于胜任力的企业文化 | 第50-51页 |
| 4．2．4 建立学习型组织 | 第51页 |
| 4．3 基于胜任力的人力资源管理模式的应用实例 | 第51-56页 |
| 4．3．1 X软件公司人力资源管理现状简介 | 第52页 |
| 4．3．2 X软件公司基于胜任力的人力资源管理实践 | 第52-54页 |
| 4．3．3 X软件公司基于胜任力的人力资源管理效果分析及建议 | 第54-56页 |
| 第五章 结论及展望 | 第56-58页 |
| 5．1 结论 | 第56-57页 |
| 5．2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第61-62页 |
