| 1 绪论 | 第1-16页 |
| ·本文的选题背景及现实意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·现实意义 | 第8-9页 |
| ·相关理论的研究现状 | 第9-16页 |
| ·多元化理论的研究现状 | 第9-12页 |
| ·核心竞争力理论的研究现状 | 第12-16页 |
| 2 核心竞争力与多元化理论研究 | 第16-28页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16-20页 |
| ·核心竞争力的本质 | 第16-19页 |
| ·核心竞争力的特点 | 第19-20页 |
| ·多元化理论研究 | 第20-28页 |
| ·多元化经营的涵义及分类 | 第21-23页 |
| ·我国企业选择多化经营战略的原因分析 | 第23-26页 |
| ·企业多元化经营要面临的风险分析 | 第26-28页 |
| 3 核心竞争力的评价 | 第28-37页 |
| ·核心竞争力评价指标的设置 | 第28-31页 |
| ·评价指标的设置原则 | 第28-29页 |
| ·设置核心竞争力的评价指标 | 第29-31页 |
| ·核心竞争力的模糊评价模型 | 第31-33页 |
| ·格兰仕的核心竞争力的评价 | 第33-37页 |
| 4 核心竞争力与企业多元化经营的关系分析 | 第37-47页 |
| ·企业多元化经营要以核心竞争力为基础 | 第38-44页 |
| ·多元化经营为什么要以核心竞争力为基础 | 第38-41页 |
| ·在核心竞争力基础上分析企业的专业化和多元化经营方式的选择 | 第41-44页 |
| ·多元化经营能够促进企业核心竞争的发展 | 第44-47页 |
| 5 基于核心竞争力的多元化经营战略研究 | 第47-63页 |
| ·企业选择多元化经营战略应考虑的因素 | 第47-49页 |
| ·企业选择多元化经营战略应具备的内部条件分析 | 第47-48页 |
| ·企业选择多元化经营战略应考虑的外部因素 | 第48-49页 |
| ·引入战略资产的概念分析核心竞争力 | 第49-52页 |
| ·建立基于核心竞争力的多元化经营战略具体操作模型 | 第52-53页 |
| ·核心竞争力的培育分析 | 第53-57页 |
| ·多元化经营战略进入方式分析 | 第57-63页 |
| 6 实证分析 | 第63-72页 |
| ·格兰仕的企业发展状况 | 第63-66页 |
| ·格兰仕基于核心竞争力的多元化经营战略 | 第66-72页 |
| ·格兰仕选择多元化经营的原因分析 | 第66-68页 |
| ·格兰仕基于核心竞争力的多元化经营战略的具体实施 | 第68-72页 |
| 7 结论与展望 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |