| 前言 | 第1-12页 |
| 第一部分 绩效考核的基本理论 | 第12-37页 |
| 1．1 绩效 | 第12-14页 |
| 1．1．1 绩效的概念 | 第12-13页 |
| 1．1．2 绩效的特性 | 第13-14页 |
| 1．2 绩效考核 | 第14-31页 |
| 1．2．1 绩效考核的概念 | 第14-15页 |
| 1．2．2 绩效考核的目的 | 第15-16页 |
| 1．2．3 绩效考核的主体 | 第16-19页 |
| 1．2．4 绩效考核的原则 | 第19-23页 |
| 1．2．5 绩效考核的指标及标准 | 第23-25页 |
| 1．2．6 绩效考核的方法 | 第25-31页 |
| 1．3 绩效管理 | 第31-33页 |
| 1．3．1 绩效管理的概念 | 第31-32页 |
| 1．3．2 绩效管理在人力资源管理系统中的定位 | 第32-33页 |
| 1．3．3 绩效管理的基本流程 | 第33页 |
| 1．4 绩效考核与绩效管理 | 第33-35页 |
| 1．5 绩效考核体系 | 第35-37页 |
| 第二部分 WL公司绩效考核现状分析 | 第37-44页 |
| 2．1 WL公司概述 | 第37-40页 |
| 2．2 WL公司绩效考核现状分析 | 第40-44页 |
| 第三部分 WL公司员工绩效考核体系设计 | 第44-77页 |
| 3．1 WL公司员工绩效考核体系的设计思路和目的 | 第44-48页 |
| 3．1．1 WL公司员工绩效考核体系的设计思路 | 第44-46页 |
| 3．1．2 WL公司员工绩效考核的目的 | 第46-47页 |
| 3．1．3 WL公司员工绩效考核体系的设计步骤 | 第47-48页 |
| 3．2 WL公司员工绩效考核体系设计准备工作: 工作分析 | 第48-52页 |
| 3．2．1 工作分析的过程 | 第48-50页 |
| 3．2．2 职务说明书 | 第50-52页 |
| 3．3 WL公司员工绩效考核体系设计 | 第52-66页 |
| 3．3．1 WL公司员工绩效考核体系设计应遵循的原则 | 第52页 |
| 3．3．2 WL公司员工绩效考核的对象 | 第52页 |
| 3．3．3 WL公司员工绩效考核的主体 | 第52-53页 |
| 3．3．4 WL公司员工绩效考核的方法 | 第53-54页 |
| 3．3．5 WL公司员工绩效考核内容的确定 | 第54-55页 |
| 3．3．6 WL公司员工绩效考核的指标体系 | 第55-56页 |
| 3．3．7 WL公司员工绩效考核的标准 | 第56-57页 |
| 3．3．8 WL公司员工绩效考核指标的权重 | 第57-61页 |
| 3．3．9 WL公司员工绩效考核结果的确定 | 第61-66页 |
| 3．4 WL公司员工绩效考核体系的实施 | 第66-77页 |
| 3．4．1 WL公司员工绩效考核实施细节的确定 | 第66-70页 |
| 3．4．2 WL公司员工绩效考核程序及制度的设计 | 第70-73页 |
| 3．4．3 WL公司员工绩效考核的结果应用 | 第73-77页 |
| 第四部分 WL公司员工绩效考核体系的评价和总结 | 第77-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 论文声明 | 第85页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第85-86页 |
| 附件一 | 第86-88页 |
| 附件二 | 第88-92页 |
| 附件三 | 第92-99页 |