| 第1章 连锁经营的理论与现状综述 | 第1-13页 |
| 1．1 连锁经营的理论 | 第8-11页 |
| 1．1．1 连锁经营的定义 | 第8页 |
| 1．1．2 连锁经营的类型 | 第8-11页 |
| 1．2 连锁经营的发展条件与优势 | 第11-13页 |
| 1．2．1 连锁经营的发展条件 | 第11页 |
| 1．2．2 连锁经营的优势 | 第11-13页 |
| 第2章 家电连锁行业的发展历程简顾 | 第13-21页 |
| 2．1 国外家电连锁业的发展 | 第13-15页 |
| 2．1．1 国外连锁经营的发展和现状 | 第13页 |
| 2．1．2 国外家电连锁 Best Buy的发展历程和现状 | 第13-15页 |
| 2．2 中国零售连锁和家电连锁行业的发展 | 第15-21页 |
| 2．2．1 我国零售连锁业的发展背景 | 第15-16页 |
| 2．2．2 中国零售连锁企业的发展现状 | 第16-17页 |
| 2．2．3 中国零售连锁的趋势与风险 | 第17-18页 |
| 2．2．4 家电连锁行业的现状 | 第18-21页 |
| 第3章 永乐公司家电连锁发展战略思考 | 第21-38页 |
| 3．1 永乐家用电器公司的简介 | 第21-22页 |
| 3．2 永乐公司的内外部环境分析 | 第22-31页 |
| 3．2．1 内部环境分析 | 第22-26页 |
| 3．2．2 外部环境分析 | 第26-31页 |
| 3．3 永乐的连锁扩张战略 | 第31-38页 |
| 3．3．1 永乐公司的战略和经营目标 | 第31-32页 |
| 3．3．2 对永乐的现有资源分析( SWOT分析) | 第32-33页 |
| 3．3．3 永乐实施连锁扩张战略的原因和优势 | 第33-35页 |
| 3．3．4 永乐连锁扩张战略的实施情况 | 第35-38页 |
| 第4章 永乐公司战略实施的重点和改进意见 | 第38-61页 |
| 4．1 永乐公司连锁扩张战略的相关策略 | 第38-42页 |
| 4．1．1 营销策略 | 第38-39页 |
| 4．1．2 服务策略 | 第39页 |
| 4．1．3 提升物流效率策略 | 第39-42页 |
| 4．2 永乐公司连锁扩张战略实施的重点环节 | 第42-53页 |
| 4．2．1 对进入区域的市场调研和市场策略 | 第42-49页 |
| 4．2．2 门店管理 | 第49-51页 |
| 4．2．3 成本控制 | 第51-53页 |
| 4．3 对现有战略实施中存在问题的改进策略 | 第53-61页 |
| 4．3．1 战略的反馈和修正 | 第53-55页 |
| 4．3．2 永乐的战略实施中存在的问题 | 第55-57页 |
| 4．3．3 对存在问题的改进策略 | 第57-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |