胜任特征模型及其在人才选拔中的应用
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 胜任特征 | 第10-25页 |
| 1 、 胜任特征的兴起 | 第10-11页 |
| 2 、 胜任特征概念的发展 | 第11-22页 |
| 3 、 胜任特征识别方法 | 第22-25页 |
| 第二章 胜任特征模型 | 第25-37页 |
| 1 、 国内外胜任特征模型的研究成果 | 第25-29页 |
| ·国外胜任特征模型研究成果 | 第25-28页 |
| ·国内胜任特征模型研究成果 | 第28-29页 |
| 2 、 胜任特征模型及其类型 | 第29-33页 |
| ·胜任特征模型的涵义 | 第29-30页 |
| ·胜任特征模型的类型与结构 | 第30-33页 |
| ·三种胜任特征模型 | 第30-32页 |
| ·四种胜任特征模型结构 | 第32-33页 |
| 3 、 有关理论发展对胜任特征模型的影响 | 第33-37页 |
| ·个体差异与教育心理学 | 第34页 |
| ·领导理论与评价中心的发展 | 第34页 |
| ·工作分析 | 第34-35页 |
| ·多方面智能 | 第35-36页 |
| ·核心竞争力 | 第36-37页 |
| 第三章 胜任特征模型的建立 | 第37-43页 |
| 1 、 胜任特征模型建立与应用流程 | 第37-39页 |
| ·行为事件访谈法建模 | 第38页 |
| ·工作任务分析法建模 | 第38-39页 |
| 2 、 胜任特征描述 | 第39-41页 |
| 3 、 胜任特征模型建模工具 | 第41-43页 |
| 第四章 模型在人才选拔体系中的应用案例研究 | 第43-56页 |
| 1 、 案例背景 | 第43-45页 |
| 2 、 人才选拔体系目标 | 第45页 |
| 3 、 选拔标准结构 | 第45-46页 |
| 4 、 建立胜任特征模型 | 第46-53页 |
| ·胜任特征一览表的确定 | 第46-48页 |
| ·资料收集 | 第46-47页 |
| ·高层访谈 | 第47-48页 |
| ·定义绩效标准 | 第48页 |
| ·数据获取 | 第48-50页 |
| ·访谈内容及其结构 | 第49-50页 |
| ·数据分析 | 第50-53页 |
| 5 、 应用所建模型选拔人才 | 第53-54页 |
| 6 、 结论 | 第54-56页 |
| 第五章 胜任特征模型领域的有关问题、争议与展望 | 第56-58页 |
| 1 、 胜任特征研究领域的问题与争议 | 第56页 |
| 2 、 胜任特征模型发展方向展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60页 |
