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敏捷制造模式下虚拟企业的质量管理研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-15页
   ·论文研究的背景以及意义第10-12页
     ·论文研究的背景第10-11页
     ·论文研究的意义以及目标第11-12页
   ·敏捷虚拟企业管理的研究现状第12-13页
   ·研究的主要内容以及研究思路第13-15页
2 敏捷虚拟企业以及相关质量管理理论第15-24页
   ·敏捷虚拟企业的涵义第15-16页
     ·敏捷虚拟企业的基本概念第15页
     ·敏捷虚拟企业的特点第15-16页
   ·敏捷虚拟企业与传统企业的区别第16-17页
   ·质量管理的发展概况第17-19页
     ·产品质量检验阶段第18页
     ·统计质量控制阶段第18页
     ·全面质量管理阶段第18-19页
   ·全面质量管理概述第19-24页
     ·全面质量管理的基本指导思想第19页
     ·全面质量管理的工作原则第19-20页
     ·敏捷制造模式与全面质量管理的关系第20页
     ·PDCA循环第20-24页
3 敏捷虚拟企业的质量管理第24-35页
   ·敏捷虚拟企业质量管理的特点及重点第24-26页
     ·敏捷虚拟企业质量管理的特点第24-25页
     ·敏捷虚拟企业质量管理的重点第25页
     ·敏捷虚拟企业质量管理的基础工作第25-26页
   ·敏捷虚拟企业质量管理的主要对象第26页
   ·敏捷虚拟企业质量方针和质量目标的确定第26-27页
   ·敏捷虚拟企业的质量信息流管理第27-31页
     ·基于质量任务的质量信息流第28-30页
     ·基于组织体系的质量信息流第30-31页
   ·基于质量领导小组的敏捷虚拟企业质量控制机制第31-35页
     ·质量领导小组第31-32页
     ·质量领导小组的管理职能第32-35页
4 敏捷虚拟企业质量文化的建设第35-41页
   ·质量文化的内涵第35-36页
   ·敏捷虚拟企业的质量文化第36-37页
     ·敏捷虚拟企业质量文化的含义第36页
     ·敏捷虚拟企业质量文化的作用第36页
     ·敏捷虚拟企业质量文化的特点第36-37页
   ·敏捷虚拟企业质量文化建设的途径第37-41页
     ·敏捷虚拟企业质量文化的构建原则第37-38页
     ·虚拟企业质量文化建设的步骤第38-39页
     ·敏捷虚拟企业质量文化建设所面临的难题第39-41页
5 案例分析——以波音公司波音—777项目为例第41-45页
   ·波音公司波音—777项目的背景第41页
   ·敏捷虚拟企业在波音—777项目中的应用第41-43页
   ·以波音—777项目为核心的敏捷虚拟企业质量管理第43-45页
6 总结与展望第45-47页
   ·本文的主要工作第45页
   ·研究展望第45-47页
参考文献第47-50页
作者简历第50-52页
学位论文数据集第52页

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