| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1．引言 | 第7-10页 |
| 2．连锁经营概述 | 第10-12页 |
| 2．1 连锁经营的概念 | 第10页 |
| 2．2 连锁经营的种类 | 第10-11页 |
| 2．3 连锁经营的特征 | 第11-12页 |
| 3．芜湖市烟草公司卷烟零售连锁经营环境分析 | 第12-23页 |
| 3．1 外部环境分析 | 第12-16页 |
| 3．1．1 烟草行业的发展状况 | 第12页 |
| 3．1．2 当前连锁经营面临的宏观经济环境 | 第12-13页 |
| 3．1．3 芜湖地区的地理及经济状况 | 第13-14页 |
| 3．1．4 芜湖市卷烟零售市场的基本特点 | 第14-16页 |
| 3．2 内部环境分析 | 第16-20页 |
| 3．2．1 芜湖市烟草公司的发展状况 | 第16-18页 |
| 3．2．2 芜湖市烟草公司卷烟营销渠道运行模式 | 第18-20页 |
| 3．3 芜湖市烟草公司卷烟零售连锁经营的必要性 | 第20-22页 |
| 3．4 芜湖市烟草公司卷烟零售连锁经营的可行性 | 第22-23页 |
| 4．芜湖市烟草公司卷烟零售连锁经营的基本模式 | 第23-30页 |
| 4．1 适应卷烟零售连锁经营的卷烟营销渠道运行模式描述 | 第23-24页 |
| 4．2 芜湖市烟草公司卷烟零售连锁经营营销模式分析 | 第24-27页 |
| 4．2．1 卷烟零售连锁经营营销模式描述 | 第24页 |
| 4．2．2 卷烟零售连锁经营营销模式优势分析 | 第24-27页 |
| 4．3 卷烟零售连锁经营实施过程中应遵循的原则 | 第27-30页 |
| 5．芜湖市烟草公司卷烟零售连锁经营的运行机制 | 第30-44页 |
| 5．1 芜湖市烟草公司卷烟零售连锁总店的组建 | 第30-32页 |
| 5．1．1 连锁总店的组建方式 | 第30页 |
| 5．1．2 连锁总店的资本构成 | 第30页 |
| 5．1．3 连锁总店的组织架构 | 第30-31页 |
| 5．1．4 连锁总店的基本职能 | 第31页 |
| 5．1．5 连锁总店的主要职责 | 第31-32页 |
| 5．2 芜湖市烟草公司卷烟零售连锁直营店的建设 | 第32-34页 |
| 5．2．1 建立卷烟零售连锁直营店的必要性 | 第32-33页 |
| 5．2．2 卷烟连锁直锁店合理分布的形式 | 第33页 |
| 5．2．3 建立直营店应充分考虑的几个问题 | 第33-34页 |
| 5．2．4 卷烟零售连锁直营店的建立 | 第34页 |
| 5．3 芜湖市烟草公司卷烟零售特许店的加盟 | 第34-38页 |
| 5．3．1 卷烟零售特许店开发的思路 | 第34-35页 |
| 5．3．2 具体措施和安排 | 第35页 |
| 5．3．3 对加盟店的个性化服务手段 | 第35-36页 |
| 5．3．4 对加盟店的管理措施 | 第36-38页 |
| 5．4 芜湖市卷烟零售连锁有限责任公司经营方式 | 第38-42页 |
| 5．4．1 经营范围 | 第38-39页 |
| 5．4．2 卷烟及多元化商品的购进策略 | 第39页 |
| 5．4．3 连锁经营的营销方式 | 第39-40页 |
| 5．4．4 促销方法及策略 | 第40-42页 |
| 5．5 芜湖市烟草公司卷烟零售连锁经营的财务管理及筹划 | 第42-44页 |
| 5．5．1 连锁企业财会制度的建立 | 第42页 |
| 5．5．2 财会部门人员组成 | 第42页 |
| 5．5．3 分店收费标准和方法 | 第42页 |
| 5．5．4 统一零售价的监督办法 | 第42-43页 |
| 5．5．5 税收规划 | 第43-44页 |
| 6．卷烟零售连锁经营应注意的问题及发展规划 | 第44-48页 |
| 6．1 芜湖市烟草公司卷烟零售连锁经营应注意的问题 | 第44-46页 |
| 6．2 芜湖市烟草公司卷烟零售连锁经营的发展规划 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
