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THR公司虚拟企业模式设计研究

第一章 绪  论第1-10页
   ·问题的提出第6-8页
   ·本文的文章结构第8-10页
第二章 虚拟企业的概念及理论基础第10-18页
   ·虚拟企业的定义及发展历程第10-12页
   ·虚拟企业与传统企业的比较第12-13页
   ·虚拟企业的优势及劣势分析第13-16页
   ·虚拟企业的生命周期-IFOT模型第16-18页
第三章 虚拟企业的组织管理第18-37页
   ·虚拟企业运行的基础环境第18-19页
   ·虚拟企业的合作机制第19-21页
   ·虚拟企业的业务流程及运行模式第21-25页
   ·虚拟企业的组织结构设计第25-29页
   ·虚拟企业的核心企业的角色、职能及必备条件第29-34页
   ·虚拟企业的委托权安排第34-37页
第四章 虚拟企业合作伙伴选择第37-50页
   ·伙伴选择应考虑的因素及应遵循的原则第37-38页
   ·伙伴选择的三阶段模型第38-50页
第五章 THR公司虚拟企业模式设计第50-73页
   ·虚拟企业的组建过程第50-57页
   ·THR公司的虚拟企业模式设计及效果分析第57-62页
   ·THR公司伙伴选择三阶段模型的应用第62-68页
   ·THR公司未来发展远景及管理第68-73页
结束语第73-75页
参考文献第75-77页
致 谢第77页

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