中油辽河分公司兴采厂油气勘探开发战略研究
| 1 引言 | 第1-13页 |
| ·企业战略管理理论综述 | 第9-10页 |
| ·油气勘探开发概念阐述 | 第10页 |
| ·本课题主要研究内容及目的 | 第10-13页 |
| 2 企业外部环境分析 | 第13-33页 |
| ·中国石油工业的现状和前景分析 | 第13-19页 |
| ·中国石油勘探开发的现状和前景分析 | 第14-15页 |
| ·中国石油市场的前景 | 第15-18页 |
| ·中国石油工业发展的前景 | 第18-19页 |
| ·中国石油发展战略对兴采厂的影响 | 第19页 |
| ·辽河油田分公司勘探开发生产形势及前景分析 | 第19-33页 |
| ·辽河分公司勘探现状 | 第20-22页 |
| ·辽河分公司开发现状 | 第22-24页 |
| ·辽河公司发展前景分析 | 第24-31页 |
| ·辽河公司发展战略对兴采厂的影响 | 第31-33页 |
| 3 企业内部环境分析 | 第33-49页 |
| ·兴采厂勘探开发现状 | 第34-36页 |
| ·兴采厂勘探现状 | 第34页 |
| ·兴采厂油田开发现状 | 第34-36页 |
| ·兴采厂勘探开发形势分析 | 第36-42页 |
| ·油田发展趋势分析 | 第36-38页 |
| ·油田勘探开发面临的问题 | 第38-42页 |
| ·兴采厂油气勘探开发潜力分析 | 第42-49页 |
| ·勘探潜力分析 | 第42-44页 |
| ·已开发油田潜力分析 | 第44-49页 |
| 4 兴采厂勘探开发战略 | 第49-57页 |
| ·指导思想 | 第49页 |
| ·战略目标 | 第49页 |
| ·战略重点 | 第49-50页 |
| ·战略部署 | 第50-51页 |
| ·战略对策 | 第51-57页 |
| ·石油地质勘探对策 | 第51-52页 |
| ·石油探明未动用储量动用对策 | 第52页 |
| ·石油已动用储量开发对策 | 第52-55页 |
| ·天然气勘探开发对策 | 第55-57页 |
| 5 战略实施保障措施 | 第57-63页 |
| ·加强创新管理 | 第57-59页 |
| ·企业管理要以人为本 | 第59页 |
| ·建立五个机制 | 第59-61页 |
| ·薪酬机制 | 第59-60页 |
| ·奖励机制 | 第60页 |
| ·培训机制 | 第60页 |
| ·竞聘上岗机制 | 第60-61页 |
| ·管理沟通机制 | 第61页 |
| ·建立完善勘探机构 | 第61-62页 |
| ·重塑企业文化 | 第62-63页 |
| 6 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
