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GG公司的经济运行分析与对策

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-11页
第一章 绪论第11-13页
 1.1 选题背景第11-12页
 1.2 研究的内容和方法第12-13页
第二章 军工电子行业背景分析第13-31页
 2.1 行业的发展简史第13-15页
 2.2 行业的特殊性第15-17页
 2.3 行业面临的困境与挑战第17-18页
 2.4 行业的现状及问题剖析第18-21页
  2.4.1 军工企业现状第18页
  2.4.2 问题剖析第18-21页
 2.5 国外军工企业的运行模式及其转变第21-28页
  2.5.1 军工企业构成第21-23页
  2.5.2 军工企业的工业地位第23-24页
  2.5.3 军工企业的运行转变第24-28页
 2.6 小结第28-31页
第三章 GG公司的现状和问题分析第31-49页
 3.1 公司概况第31-32页
 3.2 产品介绍第32-34页
 3.3 公司资产现状第34-35页
  3.3.1 资产状况第34页
  3.3.2 资产质量状况第34-35页
 3.4 业务经营总体状况第35-37页
  3.4.1 公司赢利能力分析第35-37页
  3.4.2 新品研制及获奖情况第37页
 3.5 组织机构状况第37-39页
 3.6 人力资源状况第39-40页
 3.7 计算机网络资源状况第40-41页
 3.8 企业当前存在的主要问题第41-46页
  3.8.1 技术、管理及经营理念上的差距第41-42页
  3.8.2 管理滞后问题第42-43页
  3.8.3 基础管理和质量管理方面第43页
  3.8.4 财务管理方面第43-44页
  3.8.5 业务规模增长相对缓慢问题第44页
  3.8.6 现行组织结构与生产管理之间的不协调的问题第44-45页
  3.8.7 职工素质问题第45-46页
  3.8.8 组织机构问题第46页
 3.9 小结第46-49页
第四章 WTO的影响和外部环境分析第49-55页
 4.1 WTO对我国社会经济的总体影响第49-50页
 4.2 WTO对我军工电子行业的影响第50-51页
 4.3 WTO对GG公司的影响第51-53页
  4.3.1 对GG公司管理者的经营理念和经营思维的冲击第51-52页
  4.3.2 对GG公司外部环境的影响第52-53页
  4.3.3 对GG公司知识结构、技术结构、能力结构的影响第53页
 4.4 小结第53-55页
第五章 企业经济运行能力分析评价第55-65页
 5.1 经济运行能力评价体系第55-57页
  5.1.1 指标体系设置第55页
  5.1.2 指标体系的设计第55-57页
 5.2 经济运行能力评价指标及计算方法第57-60页
  5.2.1 资源实力指标第57页
  5.2.2 人员效益指标第57-59页
  5.2.4 盈利能力指标第59-60页
 5.3 经济运行能力评价模型第60-62页
  5.3.1 去量纲及归一化处理第60-61页
  5.3.2 经济运行能力评价模型第61页
  5.3.3 指标体系各级权重的确定第61-62页
 5.4 GG公司竞争能力的判定第62-63页
 5.5 小结第63-65页
第六章 提高企业经济运行能力的措施第65-90页
 6.1 企业优劣势分析及战略选择第65-69页
 6.2 提高企业竞争能力的对策第69-87页
  6.2.1 利用现代生产管理方法规划生产计划第70-79页
  6.2.2 转变观念,规范管理第79-82页
  6.2.3 调整组织结构,进一步进行体制改革第82-83页
  6.2.4 培养核心技术,保持传统技术优势第83页
  6.2.5 建立技术创新机制,促进核心技术的开发和应用第83-84页
  6.2.6 加强技术合作,促进先期技术的研究第84-85页
  6.2.7 强化激励和约束机制,搞好人才培养第85-86页
  6.2.8 利用计算机资源,建立内部网络,实现计算机辅助管理第86-87页
 6.3 小结第87-90页
第七章 结论第90-96页
致谢第96-97页
参考资料第97页

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