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企业人力资源成本管理战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-17页
   ·研究的背景及意义第9-10页
     ·研究的背景第9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
     ·国内外研究现状评述第13-14页
   ·研究的内容框架第14-17页
     ·本文研究方法第14页
     ·本文研究内容框架第14-17页
2 企业人力资源成本管理基本理论第17-26页
   ·人力资源管理理论概述第17-19页
     ·人力资源管理的涵义第17页
     ·人力资源管理的内容第17-18页
     ·人力资源与人力资本的区别与联系第18-19页
   ·企业人力资源成本管理理论基础与产生背景第19-21页
     ·企业人力资源成本管理理论基础第19-20页
     ·企业人力资源成本管理产生的背景第20-21页
   ·人力资源成本的构成内容与分类第21-23页
     ·人力资源成本的构成内容第21-22页
     ·人力资源成本的分类第22-23页
   ·人力资源成本管理战略理论第23-26页
     ·人力资源成本管理战略的涵义第23-25页
     ·人力资源成本管理战略模式第25-26页
3 企业人力资源成本管理中存在的问题第26-29页
   ·人力资源成本管理意识薄弱第26页
   ·缺乏人力资源成本预算第26-27页
   ·缺乏有效的人力资源成本控制体系第27页
   ·人力资源成本投入与产出不成比例第27页
   ·缺乏人力资源成本考核体系第27-29页
4 企业人力资源成本管理战略体系构建第29-55页
   ·人力资源成本预算战略第29-35页
     ·人力资源成本预算的涵义与内容第29页
     ·人力资源成本预算目标第29-30页
     ·人力资源成本预算指标体系第30-32页
     ·人力资源成本预算体系第32-35页
   ·人力资源成本控制战略第35-41页
     ·人力资源成本控制中存在的问题第35-36页
     ·人力资源成本控制策略第36-39页
     ·人力资源成本控制体系第39-41页
   ·人力资源成本核算第41-44页
     ·人力资源成本核算方法及原则第41-42页
     ·人力资源成本核算体系第42-44页
   ·人力资源成本分析第44-48页
     ·人力资源成本分析的任务第44-45页
     ·人力资源成本分析程序第45页
     ·人力资源成本分析体系第45-48页
   ·人力资源成本考核第48-55页
     ·人力资源成本考核原则第48-49页
     ·人力资源成本考核指标第49-50页
     ·人力资源成本考核制度体系的建立第50-52页
     ·人力资源成本考核制度的实施第52-55页
5 X 公司人力资源成本管理战略应用分析第55-62页
   ·X 公司简介第55页
   ·X 公司人力资源成本管理中存在的问题第55-56页
   ·X 公司人力资源成本管理战略体系的应用第56-59页
     ·对 X 公司进行人力资源成本预算第56-57页
     ·对 X 公司进行人力资源成本控制第57-59页
     ·对 X 公司进行人力资源成本核算第59页
   ·X 公司人力资源成本管理战略应用效果分析第59-62页
     ·对 X 公司应用人力资源成本管理战略效果的评价第59-60页
     ·对 X 公司应用人力资源成本管理战略的建议第60-62页
6 结论与展望第62-63页
   ·结论第62页
   ·展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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