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山东福胶集团企业形象研究

1 绪论第1-12页
 1.1 论文选题背景第8-9页
 1.2 论文研究意义第9-10页
 1.3 论文研究的内容及方法第10-12页
2 理论综述第12-18页
 2.1 差异化战略理论第12-13页
 2.2 企业识别理论第13-15页
 2.3 企业识别理论应用情况第15-18页
3 山东福胶集团外部环境分析第18-30页
 3.1 阿胶产品简介第18页
 3.2 全国阿胶市场状况第18-20页
 3.3 阿胶产品的需求分析第20-22页
 3.4 阿胶行业竞争状况分析第22-26页
 3.5 全国阿胶行业未来的发展情况第26-30页
4 山东福胶集团企业识别系统现状及问题第30-45页
 4.1 福胶集团的基本情况第30-31页
 4.2 福胶集团的经营状况第31-35页
 4.3 对福胶集团企业形象的调查第35-38页
 4.4 福胶集团的企业识别系统现状第38-41页
 4.5 对福胶集团企业识别系统存在问题的分析第41-45页
5 山东福胶集团企业形象的塑造第45-51页
 5.1 福胶集团企业形象的定位第45-46页
 5.2 福胶集团的理念识别(MI)的确立第46-47页
 5.3 福胶集团的视觉识别(VI)的确立第47-48页
 5.4 福胶集团的活动识别(BI)的确立第48-49页
 5.5 福胶集团企业形象塑造的传播和推广第49-51页
6 山东福胶集团企业形象塑造的实施建议第51-55页
 6.1 转变观念、统一认识第51页
 6.2 企业形象塑造的人员配合第51-52页
 6.3 企业形象塑造的组织保证第52-53页
 6.4 企业形象塑造的效果评估和调整第53-55页
7 结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-61页

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