CRYSTAL ROSE CO．国际营销策略研究
| 1 导论 | 第1-13页 |
| 1．1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1．2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1．3 研究的内容及框架 | 第11-13页 |
| 2 国际营销理论综述 | 第13-28页 |
| 2．1 国际营销理论的发展 | 第13-19页 |
| 2．1．1 市场营销观念的演变 | 第13-15页 |
| 2．1．2 国际营销的特点 | 第15-16页 |
| 2．1．3 国际营销的发展 | 第16-19页 |
| 2．2 国际营销理论的过程及内容 | 第19-24页 |
| 2．2．1 国际市场营销的过程 | 第19-21页 |
| 2．2．2 国际市场营销的内容 | 第21-24页 |
| 2．3 国际营销策略的应用综述 | 第24-28页 |
| 2．3．1 国际产品 | 第24-25页 |
| 2．3．2 国际渠道 | 第25-26页 |
| 2．3．3 国际定价 | 第26-28页 |
| 3 CR公司国际营销现状及问题 | 第28-37页 |
| 3．1 CR公司简介 | 第28-30页 |
| 3．2 CR公司国际营销现状 | 第30-32页 |
| 3．2．1 客户 | 第31页 |
| 3．2．2 产品 | 第31页 |
| 3．2．3 渠道 | 第31-32页 |
| 3．2．4 促销 | 第32页 |
| 3．3 玻璃器皿的产品特色 | 第32-33页 |
| 3．4 玻璃器皿的市场状况 | 第33-34页 |
| 3．5 CR公司国际营销存在的问题 | 第34-37页 |
| 3．5．1 产品定位不明确 | 第34页 |
| 3．5．2 产品品牌意识不强 | 第34-35页 |
| 3．5．3 分销渠道不易控制 | 第35页 |
| 3．5．4 广告宣传投入较少 | 第35页 |
| 3．5．5 业务人员素质较低 | 第35-37页 |
| 4 CR公司国际营销环境分析 | 第37-48页 |
| 4．1 宏观环境 | 第37-42页 |
| 4．1．1 经济环境 | 第37-38页 |
| 4．1．2 政治法律环境 | 第38-39页 |
| 4．1．3 社会文化环境 | 第39-40页 |
| 4．1．4 入世对外贸行业的影响分析 | 第40-42页 |
| 4．2 微观环境 | 第42-46页 |
| 4．2．1 竞争者分析 | 第42-44页 |
| 4．2．2 玻璃器皿的顾客需求分析 | 第44-46页 |
| 4．3 CR公司国际营销的SWOT分析 | 第46-48页 |
| 5 CR公司国际营销策略方案 | 第48-64页 |
| 5．1 目标市场和进入方式选择 | 第48-51页 |
| 5．1．1 市场细分 | 第48页 |
| 5．1．2 目标市场 | 第48-49页 |
| 5．1．3 进入方式 | 第49-50页 |
| 5．1．4 营销组合策略 | 第50-51页 |
| 5．2 产品策略 | 第51-55页 |
| 5．2．1 产品定位 | 第51页 |
| 5．2．2 产品创新 | 第51-52页 |
| 5．2．3 产品价格 | 第52-54页 |
| 5．2．4 产品品牌 | 第54-55页 |
| 5．2．5 产品质量及交货期 | 第55页 |
| 5．3 分销渠道 | 第55-57页 |
| 5．4 促销策略 | 第57-58页 |
| 5．4．1 广告 | 第57页 |
| 5．4．2 网络推广 | 第57-58页 |
| 5．4．3 博览会，出国小组 | 第58页 |
| 5．5 服务策略 | 第58-64页 |
| 5．5．1 提高客户满意度 | 第58-60页 |
| 5．5．2 建立非价格客户忠诚 | 第60-63页 |
| 5．5．3 灵活结算方式可促进销售 | 第63-64页 |
| 6 CR公司国际营销策略方案的实施建议 | 第64-69页 |
| 6．1 转变营销观念 | 第64-66页 |
| 6．2 培养新型外贸人才 | 第66-67页 |
| 6．3 加强营销控制 | 第67-69页 |
| 6．3．1 控制内容 | 第67页 |
| 6．3．2 控制程序 | 第67-68页 |
| 6．3．3 营销控制中应注意的问题 | 第68-69页 |
| 7 结论 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
