建立鞍钢直属基层单位领导班子成员考评体系的研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-8页 |
| 一、 鞍钢考评基层领导班子工作的现状分析 | 第8-20页 |
| （一） 鞍钢考评基层领导班子工作现状 | 第8-14页 |
| 1、 鞍钢慨况 | 第8页 |
| 2、 鞍钢厂（处）级干部管理体制 | 第8-14页 |
| （二） 鞍钢基层单位领导干部考评体系现状调查 | 第14-20页 |
| 1、 调查方法及实施 | 第14-15页 |
| 2、 鞍钢直属基层单位领导班子成员考评现状 | 第15-17页 |
| 3、 调查结果分析 | 第17-20页 |
| 二、 鞍钢直属基层单位领导班子考评体系的改进 | 第20-35页 |
| （一） 改进和完善鞍钢现行考评体系的理论基础 | 第20-26页 |
| 1、 处理好三个关系 | 第20-22页 |
| 2、 改进干部考核方式 | 第22-24页 |
| 3、 完善干部优胜劣汰机制 | 第24-25页 |
| 4、 搞好干部调整交流、坚持合理配置 | 第25-26页 |
| （二） 考评机制的改进与完善 | 第26-35页 |
| 1、 考评组织机构的改进与完善 | 第26-28页 |
| 2、 考评职责分工 | 第28-29页 |
| 3、 考评制度的完善 | 第29-35页 |
| 三、 鞍钢直属基层单位领导班子量化考评方法的设计 | 第35-59页 |
| （一） 考评标准的确定 | 第35-46页 |
| 1、 考评主维度和亚维度的确定 | 第35-38页 |
| 2、 主维度和亚维度各要素权重系数的确定 | 第38-40页 |
| 3、 考评结果量化统计的数学模型 | 第40-46页 |
| （二） 考评方法的改进 | 第46-53页 |
| 1、 考核谈话 | 第46页 |
| 2、 查阅资料、数据 | 第46页 |
| 3、 民主测评 | 第46-49页 |
| 4、 完善集体和个人考评 | 第49-53页 |
| （三） 考评结果的数据处理改进 | 第53-54页 |
| 1、 考评结果的解释和应用的五种方法 | 第53-54页 |
| 2、 加权考评法的主要优点 | 第54页 |
| （四） 考评的误差及调整方法 | 第54-59页 |
| 1、 考核误差的来源 | 第54-56页 |
| 2、 考核误差的调整 | 第56-59页 |
| 四、 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-70页 |
