湖南飞瑞科技公司发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
插图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-23页 |
·研究背景及问题提出 | 第12-14页 |
·研究目的与意义 | 第14-15页 |
·国内外研究与实践动态 | 第15-21页 |
·战略管理理论发展过程 | 第15-17页 |
·战略管理过程 | 第17-18页 |
·基本组织战略类型 | 第18-19页 |
·战略分析工具 | 第19页 |
·智能化住宅及其发展历史 | 第19-21页 |
·研究思路与流程 | 第21-23页 |
第2章 湖南飞瑞科技公司内外部环境分析 | 第23-52页 |
·湖南飞瑞公司内部环境分析 | 第23-36页 |
·人力资源分析 | 第23-28页 |
·产品系统与市场营销分析 | 第28-34页 |
·财力资源分析 | 第34-36页 |
·信息管理能力分析 | 第36页 |
·湖南飞瑞公司的宏观环境分析 | 第36-42页 |
·政治因素 | 第36-39页 |
·经济因素 | 第39-40页 |
·社会文化因素 | 第40-41页 |
·技术因素 | 第41-42页 |
·智能化住宅系统产业环境分析 | 第42-50页 |
·产业的主要经济特性 | 第42-43页 |
·产业变革的驱动因素 | 第43-44页 |
·产业竞争结构分析 | 第44-49页 |
·用户分析 | 第49-50页 |
·湖南飞瑞公司SWOT综合分析 | 第50-52页 |
第3章 湖南飞瑞科技公司发展战略的制定 | 第52-65页 |
·湖南飞瑞公司的使命与发展战略目标 | 第52-53页 |
·公司的使命 | 第52页 |
·公司的发展战略目标 | 第52-53页 |
·湖南飞瑞公司产品的市场定位与战略选择 | 第53-56页 |
·湖南飞瑞公司产品的市场定位 | 第53-55页 |
·湖南飞瑞公司战略选择的影响因素 | 第55-56页 |
·湖南飞瑞公司发展战略及其选择 | 第56-65页 |
·密集型发展战略 | 第57-59页 |
·一体化发展战略 | 第59-61页 |
·多样化发展战略 | 第61-65页 |
第4章 湖南飞瑞公司发展战略的实施保障措施 | 第65-79页 |
·湖南飞瑞公司发展战略实施的重点 | 第65页 |
·湖南飞瑞公司发展战略实施保障措施 | 第65-76页 |
·战略与环境和资源相匹配 | 第65-67页 |
·人力资源的建设 | 第67-70页 |
·调整市场营销策略 | 第70-73页 |
·建立企业文化体系 | 第73-74页 |
·企业信息化建设 | 第74-76页 |
·湖南飞瑞公司的发展战略实施评价 | 第76-79页 |
·适应性评价 | 第76页 |
·可行性评价 | 第76-77页 |
·可接受性评价 | 第77-79页 |
结论 | 第79-81页 |
参考文献 | 第81-83页 |
致谢 | 第83页 |