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湖南飞瑞科技公司发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-23页
   ·研究背景及问题提出第12-14页
   ·研究目的与意义第14-15页
   ·国内外研究与实践动态第15-21页
     ·战略管理理论发展过程第15-17页
     ·战略管理过程第17-18页
     ·基本组织战略类型第18-19页
     ·战略分析工具第19页
     ·智能化住宅及其发展历史第19-21页
   ·研究思路与流程第21-23页
第2章 湖南飞瑞科技公司内外部环境分析第23-52页
   ·湖南飞瑞公司内部环境分析第23-36页
     ·人力资源分析第23-28页
     ·产品系统与市场营销分析第28-34页
     ·财力资源分析第34-36页
     ·信息管理能力分析第36页
   ·湖南飞瑞公司的宏观环境分析第36-42页
     ·政治因素第36-39页
     ·经济因素第39-40页
     ·社会文化因素第40-41页
     ·技术因素第41-42页
   ·智能化住宅系统产业环境分析第42-50页
     ·产业的主要经济特性第42-43页
     ·产业变革的驱动因素第43-44页
     ·产业竞争结构分析第44-49页
     ·用户分析第49-50页
   ·湖南飞瑞公司SWOT综合分析第50-52页
第3章 湖南飞瑞科技公司发展战略的制定第52-65页
   ·湖南飞瑞公司的使命与发展战略目标第52-53页
     ·公司的使命第52页
     ·公司的发展战略目标第52-53页
   ·湖南飞瑞公司产品的市场定位与战略选择第53-56页
     ·湖南飞瑞公司产品的市场定位第53-55页
     ·湖南飞瑞公司战略选择的影响因素第55-56页
   ·湖南飞瑞公司发展战略及其选择第56-65页
     ·密集型发展战略第57-59页
     ·一体化发展战略第59-61页
     ·多样化发展战略第61-65页
第4章 湖南飞瑞公司发展战略的实施保障措施第65-79页
   ·湖南飞瑞公司发展战略实施的重点第65页
   ·湖南飞瑞公司发展战略实施保障措施第65-76页
     ·战略与环境和资源相匹配第65-67页
     ·人力资源的建设第67-70页
     ·调整市场营销策略第70-73页
     ·建立企业文化体系第73-74页
     ·企业信息化建设第74-76页
   ·湖南飞瑞公司的发展战略实施评价第76-79页
     ·适应性评价第76页
     ·可行性评价第76-77页
     ·可接受性评价第77-79页
结论第79-81页
参考文献第81-83页
致谢第83页

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