民营企业人才流失危机管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
1 绪论	第11-23页
·问题的提出	第11-14页
·选题的背景	第11-12页
·相关概念界定	第12-14页
·国内外研究现状及分析	第14-17页
·国外研究现状及分析	第14-15页
·国内研究现状及分析	第15-17页
·研究的目的及意义	第17-19页
·研究的目的	第17页
·研究的意义	第17-19页
·理论基础	第19-21页
·公平理论	第19页
·危机管理理论	第19页
·动机理论	第19-20页
·需求层次理论	第20页
·人力资本理论	第20页
·双因素理论	第20-21页
·技术路线、研究方法、框架	第21-22页
·本研究创新之处	第22-23页
2 民营企业人才流失危机形成的原因	第23-28页
·环境因素	第23-24页
·国家鼓励和支持人才流动的各项政策	第23页
·来自外资企业的人才竞争	第23-24页
·通讯和信息交流的因素	第24页
·缺乏诚信监管机制	第24页
·企业因素	第24-26页
·人力资源管理体系的缺陷	第24页
·员工职业生涯设计的缺陷	第24-25页
·招聘之初埋下的隐患	第25页
·缺乏人才流失的危机感	第25页
·企业家精神的缺失	第25-26页
·工作设计不合理	第26页
·缺乏先进的企业文化	第26页
·个人因素	第26-28页
·人性的差异	第26页
·个人需求的差异	第26-27页
·择业观念	第27-28页
3 民营企业人才流失危机管理体系	第28-34页
·建立民营企业人才流失率计算公式	第28-29页
·人才流失加权量	第28页
·企业累计在册人才加权总量	第28页
·人才流失率计算公式	第28-29页
·民营企业人才流失危机管理的主客体	第29页
·民营企业人才流失危机的特点	第29-30页
·民营企业人才流失危机管理的原则	第30-32页
·一般企业管理原则	第30页
·人才流失危机管理原则	第30-32页
·民营企业人才流失危机管理要素	第32页
·民营企业人才流失危机管理阶段	第32-34页
4 民营企业人才流失危机预警管理	第34-49页
·民营企业人才流失预警信息系统	第34-42页
·人才流失预警信息系统设计的原则	第34页
·民营企业人才流失预警信息系统模型	第34-35页
·预警指标的选取	第35-37页
·指标定义及层级特征描述评分	第37-41页
·指标监测频率	第41-42页
·危机评价	第42页
·民营企业人才流失危机预控系统	第42-43页
·营造尊重人才的企业氛围	第42-43页
·完善企业管理制度体系	第43页
·建立人才储备库	第43页
·培育优秀的企业文化	第43页
·民营企业人才流失危机预处理系统	第43-45页
·危机预处理程序	第44页
·不同级别的危机的特征	第44-45页
·民营企业人才流失预警管理实证研究	第45-49页
·企业简介及人才流失预警指标监测样本	第45-47页
·实证分析	第47-49页
5 民营企业人才流失危机处理和事后管理	第49-54页
·危机处理	第49-52页
·确定危机级别并制定相应应对计划	第49-51页
·危机处理小组	第51页
·人才流失危机处理措施	第51-52页
·危机沟通	第52页
·事后管理	第52-54页
·成功的处理危机后的事后管理	第52-53页
·失败的处理危机后的管理	第53页
·危机总结	第53-54页
6 结论	第54-56页
·本论文主要观点	第54页
·本论文的主要贡献	第54-55页
·今后研究的方向	第55-56页
参考文献	第56-59页
附录 A	第59-60页
附录 B	第60-64页
在学研究成果	第64-65页
致谢	第65页