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基于普莱斯模型的LX公司员工离职AHP分析

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1.绪论第9-14页
    1.1 研究背景与目的意义第9-12页
    1.2 研究内容与论文结构第12页
    1.3 研究方法与技术路线第12-14页
2.理论基础和文献综述第14-26页
    2.1 相关理论概述第14-21页
        2.1.1 相关概念第14页
        2.1.2 员工离职研究的相关理论第14-18页
            2.1.2.1 马奇西蒙模型第14-16页
            2.1.2.2 普莱斯模型第16-18页
        2.1.3 AHP分析理论第18-21页
    2.2 国内外相关研究第21-26页
        2.2.1 员工离职的影响因素第21-23页
        2.2.2 员工离职的解决对策第23-26页
3.LX公司背景与员工离职现状第26-35页
    3.1 LX公司基本情况第26-28页
    3.2 LX公司的员工离职现状第28-35页
4.LX公司员工离职的分析框架及AHP分析第35-48页
    4.1 LX公司员工离职分析框架及调查设计第35-43页
        4.1.1 基于普莱斯模型要素及补充要素的AHP分析框架确定第35-40页
        4.1.2 AHP分析要素选择第40-41页
        4.1.3 AHP判断矩阵调查设计第41-43页
    4.2 LX公司员工离职的AHP分析要素排序分析第43-48页
        4.2.1 单层排序分析第43页
        4.2.2 层次总排序分析第43-48页
5.基于普莱斯模型的LX公司员工离职AHP关键策略分析与选择第48-55页
    5.1 基于社会因素中寻求创业机会的影响因素的策略分析与选择第48-50页
    5.2 基于企业因素中的工资因素的策略分析与选择第50-52页
    5.3 基于员工个人因素中的身体健康因素的策略分析与选择第52-55页
6.结论第55-56页
参考文献第56-58页
附录1第58-60页
致谢第60页

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