摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1. 导论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的及意义 | 第11-12页 |
·研究的方法、内容、框架 | 第12-15页 |
2. 理论学习与启迪 | 第15-24页 |
·高校毕业生就业培训的相关理论 | 第15-17页 |
·培训的理论基础—学习理论 | 第15-16页 |
·培训与相关理论 | 第16-17页 |
·高等教育供给与需求理论 | 第17-19页 |
·大学毕业生就业相关理论 | 第19-20页 |
·劳动力市场分割理论 | 第19-20页 |
·工作搜寻模型 | 第20页 |
·大学生就业市场交易相关经济理论 | 第20-22页 |
·资源基础理论 | 第20-21页 |
·交易成本 | 第21-22页 |
·代理成本理论 | 第22页 |
·产业价值链理论 | 第22-24页 |
3. 大学毕业生就业现状分析 | 第24-35页 |
·大学毕业生就业环境分析 | 第24-31页 |
·高校扩招及毕业生就业现状 | 第24-27页 |
·高校毕业生就业市场存在的问题 | 第27-31页 |
·企业对高校毕业生需求的市场分析 | 第31-35页 |
·企业人力资源需求现状 | 第31-32页 |
·企业对人才需求与大学生择业标准的差距 | 第32-35页 |
4. 毕业生就业能力提升实战培训方案的开发环境分析 | 第35-43页 |
·行业状况分析 | 第35-37页 |
·市场容量分析(江苏、南京) | 第35-36页 |
·市场准入分析 | 第36-37页 |
·市场发展潜力分析 | 第37-43页 |
·市场发展潜力评价 | 第37-38页 |
·市场竞争状况 | 第38-43页 |
5. 培训方案营销策略设计 | 第43-55页 |
·目标市场选择与市场定位 | 第43-44页 |
·目标市场选择 | 第43-44页 |
·市场定位 | 第44页 |
·产品策略 | 第44-51页 |
·产品品种规划 | 第44-51页 |
·产品特点 | 第51页 |
·产品竞争优势分析 | 第51页 |
·渠道策略与促销策略 | 第51-53页 |
·营销渠道及促销推广 | 第51-53页 |
·连锁分支机构和特许加盟 | 第53页 |
·社会机构认证 | 第53页 |
·价格策略 | 第53-55页 |
6. 培训运营管理模式 | 第55-58页 |
·管理组织机构 | 第55-56页 |
·人员配置 | 第56-57页 |
·运营基本模式及三年基本目标 | 第57-58页 |
7. 培训方案的财务状况分析 | 第58-67页 |
·未来三年项目收入预测 | 第58页 |
·未来三年的成本预测 | 第58-60页 |
·未来三年的利润预测 | 第60-61页 |
·投资需求预测 | 第61页 |
·财务评价指标 | 第61-66页 |
·盈亏平衡分析 | 第61-64页 |
·静态评价指标 投资回收期 | 第64-65页 |
·动态评价指标 净现值(NPV) | 第65-66页 |
·敏感性分析 | 第66-67页 |
8. 风险分析与控制 | 第67-69页 |
·市场竞争风险 | 第67页 |
·技术风险 | 第67-68页 |
·管理运营风险 | 第68页 |
·政策风险 | 第68-69页 |
9. 结论 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
附录1 大学毕业生就业状况调查问卷 | 第73-75页 |
附录2 联通“感谢江苏·赢在实践”万名大学生社会实践企业实习协议书 | 第75-77页 |