零售企业与供应商之间多物品联合库存问题的研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
·研究背景及意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究综述 | 第12-17页 |
·库存控制方面 | 第12-14页 |
·多物品库存系统方面 | 第14-15页 |
·运用联合库存管理策略的库存研究方面 | 第15-16页 |
·零售业库存管理方面 | 第16-17页 |
·研究目的、主要内容 | 第17-18页 |
·研究目的 | 第17页 |
·研究主要内容 | 第17-18页 |
·研究方法、技术路线 | 第18-20页 |
·研究方法 | 第18页 |
·研究技术路线 | 第18-20页 |
第2章 供应链环境下的零售业库存控制分析 | 第20-28页 |
·我国零售业供应链管理现状 | 第20-22页 |
·零售业库存管理状况 | 第20-21页 |
·零售业的信息化水平 | 第21页 |
·零售业供应商与零售商的合作方式 | 第21-22页 |
·零售业库存控制的概述 | 第22-24页 |
·库存控制在零售企业经营中的作用 | 第22页 |
·零售业库存控制的特点 | 第22-23页 |
·零售业库存控制的制约因素 | 第23-24页 |
·零售业库存管理存在的问题及原因分析 | 第24-28页 |
·零售业库存周转时间长 | 第24页 |
·零售业缺货率高 | 第24-25页 |
·零售商与供应商间存在矛盾 | 第25-26页 |
·零售业配送机制不完善 | 第26-28页 |
第3章 零售企业和供应商联合库存管理的研究 | 第28-45页 |
·联合库存管理的基本概述 | 第28-30页 |
·联合库存管理的基本思想 | 第28-29页 |
·联合库存管理的优点 | 第29-30页 |
·零售业采用联合库存管理模式的必要性分析 | 第30-33页 |
·从零售业库存管理系统需求方面分析 | 第30-32页 |
·JMI消除牛鞭效应对零售业库存控制的影响 | 第32页 |
·联合库存管理给零售企业库存管理带来的优势 | 第32-33页 |
·联合库存管理的运行机制 | 第33-40页 |
·货存供方的联合库存管理形式 | 第34-36页 |
·货存需方的联合库存管理形式 | 第36-37页 |
·货存第三方的联合库存管理形式 | 第37-38页 |
·客户铺底的联合库存管理形式 | 第38-40页 |
·联合库存管理的实施 | 第40-45页 |
·建立供需协调管理机制 | 第40-42页 |
·建立信息沟通渠道 | 第42页 |
·发挥两种资源计划系统的作用 | 第42页 |
·建立快速响应系统 | 第42-43页 |
·选择合适的联合库存管理模式 | 第43-44页 |
·发挥第三方物流系统的作用 | 第44-45页 |
第4章 零售商与供应商之间多物品联合库存模型 | 第45-51页 |
·模型的符号与假设 | 第45-46页 |
·模型的建立 | 第46-51页 |
·供销双方采取订货周期一致的统一订购策略情形 | 第47-48页 |
·供销双方采取不同的联合订购策略情形 | 第48-51页 |
第5章 算例分析 | 第51-58页 |
·算例分析 | 第51-56页 |
·算例计算 | 第51-55页 |
·分析结论 | 第55-56页 |
·简化计算 | 第56-58页 |
结论 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-64页 |
附录1 简化计算程序 | 第64-74页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第74页 |