| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第9-12页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第12-21页 |
| ·项目成本管理概述 | 第12-19页 |
| ·项目成本管理的含义 | 第12页 |
| ·现代成本管理的主导环节 | 第12-14页 |
| ·现代成本管理模式—成本企画 | 第14-17页 |
| ·现代成本管理与传统成本管理的区别 | 第17-19页 |
| ·加强项目成本管理的意义 | 第19-20页 |
| ·质量、进度与成本之间的关系 | 第20-21页 |
| 第三章 通信设计企业实施项目设计成本管理的存在问题分析 | 第21-30页 |
| ·通信设计企业实施项目设计成本管理的现状分析 | 第21-23页 |
| ·通信设计企业成本管理现状概述 | 第21页 |
| ·通信设计企业实施项目设计过程 | 第21-22页 |
| ·通信设计企业实施项目设计成本控制的现状 | 第22-23页 |
| ·通信设计企业实施项目设计成本管理的存在问题 | 第23-27页 |
| ·通信设计企业成本管理体制的存在问题 | 第24-25页 |
| ·实施项目设计成本管理的存在问题 | 第25-27页 |
| ·通信设计企业实施项目设计成本管理滞后原因分析 | 第27-30页 |
| ·企业内部成本管理分析 | 第27-28页 |
| ·企业外部环境分析 | 第28-30页 |
| 第四章 通信设计企业实施项目设计成本管理及控制方法 | 第30-47页 |
| ·通信设计企业实施项目设计成本管理存在问题的解决措施 | 第30-34页 |
| ·深化企业内部成本管理体制改革 | 第30-31页 |
| ·运用现代成本管理方法实施项目设计成本管理 | 第31-32页 |
| ·加强项目设计的质量、工期成本的管理 | 第32-34页 |
| ·基于现代成本管理模式的项目设计成本管理方法 | 第34-47页 |
| ·成本预测 | 第34-39页 |
| ·成本决策 | 第39-41页 |
| ·成本控制 | 第41-43页 |
| ·成本考核 | 第43-45页 |
| ·成本分析 | 第45-47页 |
| 第五章 通信工程设计成本控制案例分析 | 第47-66页 |
| ·项目背景介绍 | 第47-48页 |
| ·实施项目设计 | 第48-51页 |
| ·公司管理制度的改变 | 第48-49页 |
| ·设计任务及组织架构安排 | 第49-51页 |
| ·实施项目设计的成本管理 | 第51-64页 |
| ·影响项目设计成本的主要因素分析 | 第51-53页 |
| ·质量、工期成本的控制措施 | 第53-56页 |
| ·质量、工期与成本之间的权衡统一 | 第56-57页 |
| ·运用现代成本管理方法实施项目设计成本控制过程 | 第57-64页 |
| ·实施项目设计成本管理带来的效果 | 第64-66页 |
| 第六章 结论 | 第66-68页 |
| ·本文研究的结论 | 第66页 |
| ·论文不足与后续研究方向 | 第66-68页 |
| ·论文不足 | 第66-67页 |
| ·后续研究方向 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第71页 |
