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网通奥运国际通信项目的质量管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-12页
     ·奥运通信保障项目的提出第9-10页
     ·长途传输网络承载奥运业务的现状第10-11页
     ·对于长途网络保障的重点第11-12页
   ·课题研究的目的和意义第12页
   ·论文主要内容第12-14页
第二章 质量管理综述及通信质量管理体系第14-29页
   ·质量的含义第14-17页
     ·质量的定义第14-16页
     ·质量概念的两重含义第16-17页
   ·质量管理及相关概念第17-22页
     ·质量管理的概念第17-19页
     ·经典的质量管理过程第19-22页
   ·通信服务质量的特征与管理难点第22-24页
   ·通信服务质量的评价标准第24页
   ·面向客户的电信运维体系第24-29页
     ·“面向网络”的运维体系的不足第24-25页
     ·面向客户的运维理念第25-26页
     ·面向客户的运维管理体系的组成第26-29页
第三章 质量控制关键指标的预测与规则发现第29-41页
   ·BP神经网络学习算法第29-31页
   ·生成神经网络第31-32页
   ·神经网络训练第32-33页
   ·APRIORI算法第33-35页
   ·APRIORI算法描述第35页
   ·两种改进的APRIORI算法比较第35-37页
     ·减少数据库扫描的一种改进算法第36页
     ·避免产生大量候选项集的一种改进算法第36-37页
   ·结合两种改进的APRIORI算法及CDR数据库改进算法第37-40页
     ·改进算法第37-39页
     ·改进算法的分析第39-40页
   ·网管统计关联规则实验分析第40-41页
第四章 项目质量管理计划及质量控制方案的制定第41-49页
   ·质量计划第41-44页
     ·保障队伍的确立第41-42页
     ·队伍之间工作关系的确立第42-43页
     ·保障人员的职责划分及控制第43-44页
   ·质量控制方案流程的制定第44-45页
     ·赛前工作流程:赛前工作流程分为签收、处理和测试三部分第44-45页
     ·赛中重保工作流程第45页
     ·赛后工作流程第45页
   ·网络保障方案第45-48页
   ·相关制度的制定第48-49页
     ·故障受理制度第48页
     ·故障申告和升级制度第48页
     ·电路维护制度第48页
     ·电路恢复维护制度第48-49页
     ·奥运电路巡视和记录要求第49页
第五章 北京奥运重点通信保障项目的质量控制衡量第49-57页
   ·国际传输线路故障级别评估暨质量衡量依据第49-51页
   ·国际业务处理质量控制流程第51-54页
   ·奥运重点通信保障演练暨质量衡量第54-57页
     ·演练范围第54页
     ·演练依据第54页
     ·演练安排第54-55页
     ·演练内容第55-56页
     ·演练结果第56-57页
第六章 北京奥运重点通信保障项目的质量改进第57-64页
   ·质量改进第57页
   ·奥运重点通信保障项目的质量改进第57-59页
     ·建立故障每日汇报制度第57-58页
     ·加强端口性能巡视第58-59页
     ·按照不同地区对不同方向加强网管巡视密度第59页
   ·赛后保障工作总结第59-63页
     ·故障统计分析第60-61页
     ·奥运会通信保障经验总结第61-62页
     ·奖励情况第62-63页
   ·小结第63-64页
第七章 结论第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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