| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路与方法 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·论文创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 后勤社会化的理论基础与国外高校后勤改革启示 | 第14-24页 |
| ·高校后勤社会化改革的历史进程 | 第14-16页 |
| ·高校后勤社会化改革回顾 | 第14-15页 |
| ·高校传统后勤走向社会化的必然 | 第15-16页 |
| ·高校后勤社会化的理论基础 | 第16-21页 |
| ·后勤社会化的管理学基础 | 第17-18页 |
| ·后勤社会化的经济学基础 | 第18-20页 |
| ·高校后勤改革的哲学基础 | 第20-21页 |
| ·国外高校后勤社会化改革的实践与启示 | 第21-24页 |
| ·美国高校后勤服务 | 第21页 |
| ·德国高校后勤服务 | 第21-22页 |
| ·日本高校后勤服务 | 第22-23页 |
| ·国外高校后勤服务的启示 | 第23-24页 |
| 第3章 高校后勤社会化改革目标与模式设计 | 第24-30页 |
| ·高校后勤社会化改革的目标 | 第24-25页 |
| ·后勤社会化的运作模式与实践探索 | 第25-30页 |
| ·后勤社会化的运作模式类型 | 第25-27页 |
| ·案例：合肥学院后勤社会化改革模式与实践 | 第27-30页 |
| 第4章 后勤社会化面临的问题及原因分析 | 第30-34页 |
| ·高校后勤社会化改革思想认识误区 | 第30页 |
| ·高校后勤服务产品属性不清 | 第30-31页 |
| ·后勤资产的产权界定不清晰 | 第31页 |
| ·后勤社会化管理缺乏专业人才支撑 | 第31-34页 |
| 第5章 后勤社会化改革的对策措施 | 第34-38页 |
| ·制定符合高校实际、更为明确的后勤改革目标 | 第34页 |
| ·采取各种措施，解决目前后勤负债问题 | 第34-35页 |
| ·明晰高校后勤资产产权，实现后勤实体“法人化” | 第35页 |
| ·抓住后勤改革关键环节，重点推进 | 第35-36页 |
| ·加大教育培训力度，建立后勤社会化改革人才队伍 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |