A公司国际物流外包管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·论文结构及方法 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论与研究回顾 | 第12-20页 |
| ·国际物流概念及特点 | 第12-13页 |
| ·国际物流管理中物流外包必要性 | 第13页 |
| ·物流外包的必要条件 | 第13-15页 |
| ·第三方物流 | 第13-14页 |
| ·物流信息系统 | 第14-15页 |
| ·物流人力配置及企业内部流程优化 | 第15页 |
| ·物流外包风险的规避 | 第15-19页 |
| ·物流外包风险 | 第15-16页 |
| ·第三方物流的选择 | 第16-17页 |
| ·第三方物流的管理 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 A公司国际物流外包管理现状 | 第20-34页 |
| ·A公司国际物流外包管理现状 | 第20-23页 |
| ·A公司所属母公司简介 | 第20页 |
| ·A公司简介 | 第20-21页 |
| ·A公司国际物流外包管理现状 | 第21-23页 |
| ·A公司信息系统在物流外包中应用 | 第23-26页 |
| ·S集团ERP系统建设 | 第23-24页 |
| ·A公司信息系统在物流外包中应用 | 第24-26页 |
| ·A公司物流人力及内部物流优化 | 第26页 |
| ·A公司物流人力的配备 | 第26页 |
| ·A公司内部物流的优化 | 第26页 |
| ·A公司第三方物流的选择 | 第26-28页 |
| ·A公司对第三方物流的管理 | 第28-32页 |
| ·A公司的指标管理 | 第28-32页 |
| ·物流成本管理 | 第32页 |
| ·合同管理及对第三方物流的激励 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 第四章 A公司国际物流外包管理问题分析 | 第34-43页 |
| ·旺季舱位不足问题 | 第34-37页 |
| ·问题 | 第34-35页 |
| ·问题分析 | 第35页 |
| ·解决问题对策 | 第35-37页 |
| ·物流外包管理中部门衔接问题 | 第37-38页 |
| ·问题 | 第37页 |
| ·问题分析 | 第37-38页 |
| ·解决问题对策 | 第38页 |
| ·第三方物流之间衔接问题 | 第38-42页 |
| ·问题 | 第38-39页 |
| ·问题分析 | 第39-40页 |
| ·解决问题对策 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 A公司案例的启示 | 第43-53页 |
| ·企业物流外包必须具备的条件 | 第43-45页 |
| ·信息系统建立 | 第43-44页 |
| ·企业内部物流流程优化 | 第44页 |
| ·高素质管理人员的配备 | 第44-45页 |
| ·第三方物流的选择 | 第45-46页 |
| ·选择的方法 | 第45-46页 |
| ·选择时注意的问题 | 第46页 |
| ·第三方物流的管理 | 第46-51页 |
| ·指标系统的建立 | 第46-48页 |
| ·物流成本的管理 | 第48-49页 |
| ·物流外包合同的管理 | 第49-50页 |
| ·对第三方物流的激励 | 第50-51页 |
| ·战略合作伙伴意识的强化 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-55页 |
| ·本文的主要结论 | 第53-54页 |
| ·本文的不足和进一步的研究 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
