GY公司看板管理应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·课题研究背景 | 第8-9页 |
| ·课题研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·技术路线 | 第10页 |
| ·看板管理的起源于发展 | 第10-13页 |
| ·看板管理的起源 | 第10-12页 |
| ·看板管理的发展 | 第12页 |
| ·国内看板管理现状概述 | 第12-13页 |
| ·GY公司概述 | 第13-14页 |
| 2 看板管理相关理论综述 | 第14-25页 |
| ·JIT(准时化生产)对看板管理的需求 | 第14-18页 |
| ·JIT(准时化生产)的目标 | 第14-15页 |
| ·JIT生产的基础 | 第15页 |
| ·看板管理的应用原理 | 第15-18页 |
| ·同步制造、闭环MRP与JIT的联系 | 第18-23页 |
| ·同步制造 | 第18-21页 |
| ·闭环MRP | 第21-22页 |
| ·同步制造与JIT及闭环MRP的比较 | 第22-23页 |
| ·融合JIT的MRP | 第23页 |
| ·JIT对TPM的需求 | 第23-25页 |
| 3 GY公司生产控制及看板管理应用现状及分析 | 第25-41页 |
| ·轮胎工艺流程简介 | 第25-27页 |
| ·乘用车充气轮胎种类 | 第25页 |
| ·GY公司轮胎组成 | 第25页 |
| ·GY公司轮胎生产工艺流程 | 第25-27页 |
| ·GY公司生产控制组织结构及管理流程 | 第27-30页 |
| ·GY公司运营组织架构 | 第27页 |
| ·GY公司生产控制组织结构 | 第27-29页 |
| ·GY公司现阶段生产控制流程 | 第29-30页 |
| ·GY公司看板管理应用实施及问题分析 | 第30-41页 |
| ·GY公司看板管理流程 | 第30-31页 |
| ·GY公司看板类型介绍 | 第31-33页 |
| ·GY公司看板应用规则 | 第33-36页 |
| ·GY公司看板计算方法 | 第36-39页 |
| ·GY公司看板管理实施问题分析 | 第39-41页 |
| 4 GY公司看板管理应用实施改进对策与保障措施 | 第41-56页 |
| ·推行电子看板 | 第41-43页 |
| ·GY公司电子看板概述 | 第41-42页 |
| ·GY公司电子看板功能介绍 | 第42-43页 |
| ·GY公司电子看板实施情况 | 第43页 |
| ·推行员工多技能培养 | 第43-45页 |
| ·GY公司岗位轮换制度 | 第44-45页 |
| ·GY公司多技能培训与评价方法 | 第45页 |
| ·推行TPM管理 | 第45-50页 |
| ·实施TPM的必要性 | 第46页 |
| ·5S是实施TPM的基础 | 第46-47页 |
| ·GY公司TPM实施情况 | 第47-50页 |
| ·推行快速换型 | 第50-54页 |
| ·快速换型的必要性 | 第50页 |
| ·快速换型原理 | 第50-52页 |
| ·GY公司快速换型的实施情况 | 第52-54页 |
| ·推行看板审核机制 | 第54-55页 |
| ·完善部门绩效考核要点 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
