| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·课题背景及意义 | 第10-13页 |
| ·课题背景 | 第11-12页 |
| ·课题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状和国内应用现状 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内外的应用现状 | 第14页 |
| ·本文研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究工作基础 | 第15-16页 |
| 第二章 精益生产背景、思想与相关理论方法 | 第16-24页 |
| ·精益生产 | 第16-20页 |
| ·精益生产方式 | 第16-17页 |
| ·精益思想 | 第17-19页 |
| ·精益企业 | 第19-20页 |
| ·生产计划 | 第20页 |
| ·工作研究 | 第20-21页 |
| ·生产线平衡和Arena 仿真 | 第21-23页 |
| ·生产线平衡 | 第21-22页 |
| ·Arena 仿真 | 第22页 |
| ·手工生产的动态生产线平衡与Arena 仿真 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 OEM 工厂精益生产问题的提出与分析 | 第24-35页 |
| ·OEM 工厂的精益生产演变历史 | 第24-26页 |
| ·产品的工艺流程 | 第26-27页 |
| ·问题分析 | 第27-34页 |
| ·原材料库存、生产加班与生产计划 | 第27-28页 |
| ·生产现场的堆积（WIP） | 第28-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 OEM 工厂精益生产解决方案的制定与实施 | 第35-56页 |
| ·对OEM 厂生产计划的优化 | 第35-40页 |
| ·裁准生产线的生产控制策略和配套部件生产的同步管理 | 第40-42页 |
| ·针车生产线物流的优化和新奖金制度 | 第42-44页 |
| ·针车生产线的快速平衡法 | 第44-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 OEM 工厂精益生产解决方案实施效果的总体评价 | 第56-63页 |
| ·方案效果评价的意义 | 第56页 |
| ·方案的效益 | 第56-62页 |
| ·直接效益的衡量指标 | 第56-59页 |
| ·精益生产方案推行的直接效益 | 第59-61页 |
| ·间接效益 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论和展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |