公务员职业生涯管理问题研究
| 内容摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一 绪论 | 第7-10页 |
| （一） 研究背景及研究意义 | 第7-9页 |
| 1、研究背景 | 第7-8页 |
| 2、研究意义 | 第8-9页 |
| （二） 研究方法 | 第9-10页 |
| 1、文献分析法 | 第9页 |
| 2、比较分析法 | 第9-10页 |
| 二 公务员职业生涯管理的理论基础 | 第10-16页 |
| （一） 相关概念 | 第10-12页 |
| 1、职业生涯 | 第10页 |
| 2、公务员职业生涯 | 第10-11页 |
| 3、公务员职业生涯管理 | 第11-12页 |
| （二） 职业生涯管理理论 | 第12-16页 |
| 1、职业生涯理论 | 第12-14页 |
| 2、职业锚理论 | 第14-15页 |
| 3、政府雇员职业开发理论 | 第15-16页 |
| 三 公务员职业生涯管理的必要性和可行性分析 | 第16-22页 |
| （一） 公务员职业生涯管理的必要性 | 第16-17页 |
| 1、政府角度 | 第16-17页 |
| 2、公务员个人角度 | 第17页 |
| （二） 公务员职业生涯管理的可行性 | 第17-22页 |
| 1、人本管理的提出 | 第17-18页 |
| 2、企业职业生涯管理经验的指导 | 第18-20页 |
| 3、《公务员法》的出台 | 第20-22页 |
| 四 公务员职业生涯管理的现实阻力及影响因素 | 第22-32页 |
| （一） 公务员职业生涯管理的现实阻力 | 第22-27页 |
| 1、缺少以人为本的行政文化，公务员队伍凝聚力不强 | 第22-23页 |
| 2、忽视公务员的个人发展需求，沟通渠道不畅通 | 第23-25页 |
| 3、漠视职业生涯管理，公务员职业发展道路不清晰 | 第25-26页 |
| 4、公务员职业发展渠道单一，非领导职务管理不规范 | 第26-27页 |
| （二） 公务员职业生涯管理的影响因素 | 第27-32页 |
| 1、政府因素 | 第27-28页 |
| 2、个人因素 | 第28-32页 |
| 五 公务员职业生涯管理的对策和建议 | 第32-45页 |
| （一） 公务员职业生涯管理的原则 | 第32-34页 |
| 1、个人发展与组织发展相结合原则 | 第32页 |
| 2、公开、公平、公正原则 | 第32-33页 |
| 3、个性与共性平衡原则 | 第33页 |
| 4、系统性原则 | 第33页 |
| 5、阶段性和时限性原则 | 第33-34页 |
| 6、全面评价与及时反馈原则 | 第34页 |
| （二） 政府管理方面应有所创新 | 第34-39页 |
| 1、以人为本,构建和谐的政府部门文化 | 第34-35页 |
| 2、人事部门要为职业生涯管理创造条件并提供帮助 | 第35-36页 |
| 3、完善人事制度改革，促进人员合理流动 | 第36-37页 |
| 4、借助计算机进行公务员职业生涯管理 | 第37-39页 |
| （三） 加强公务员的自我管理 | 第39-45页 |
| 1、树立职业生涯管理意识 | 第39页 |
| 2、做好职业生涯规划 | 第39-41页 |
| 3、做好职业生涯阶段管理 | 第41-43页 |
| 4、在实践中保持个人目标和组织目标一致 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 在读期间发表论文清单 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
