HG公司人力资源优化配置

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1部分 案例	第10-28页
·HG公司概况	第10-11页
·HG公司历史回顾	第10页
·HG公司现状概述	第10-11页
·HG公司人力资源管理现状	第11-13页
·HG公司人力资源优化配置的必要性	第13-15页
·HG公司人力资源优化配置方案的设计	第15-19页
·人力资源优化配置的原则	第15-16页
·岗位分析与设置	第16-18页
·人力资源优化配置的范围	第18页
·人力资源优化配置的方式	第18-19页
·HG公司人力资源优化配置方案的实施	第19-26页
·人力资源优化配置的组织结构	第19-21页
·人力资源优化配置流程	第21页
·人员的甄选	第21-24页
·员工的录用与考核	第24-25页
·落聘员工的管理	第25-26页
·HG公司人力资源优化配置的直接效果	第26-27页
·HG公司人力资源优化配置存在的问题	第27-28页
第2部分 案例分析	第28-39页
·HG公司人力资源优化配置的效果分析	第28-29页
·HG公司人力资源优化配置的成功因素	第29-30页
·HG公司人力资源优化配置的环境分析	第30-34页
·外部环境分析	第30-32页
·内部环境分析	第32-34页
·HG公司人力资源优化配置存在的问题成因分析	第34-35页
·HG公司人力资源优化配置的改进建议	第35-39页
·树立全新用人理念拓宽人力资源招聘渠道	第35-36页
·健全人力资源规划做好员工职业生涯管理	第36-38页
·做好人力资源开发提高员工综合素质	第38-39页
参考文献	第39-41页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第41-42页
致谢	第42-43页
个人简历	第43页