新医改背景下公立医院绩效管理研究--以江西省A公立医院为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导言 | 第7-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·对已有研究的评价 | 第11页 |
| ·本文的研究思路、主要方法和创新之处 | 第11-14页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·主要研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 绩效管理理论概述 | 第14-19页 |
| ·绩效与绩效管理的含义 | 第14-16页 |
| ·绩效的含义 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的含义 | 第15-16页 |
| ·绩效管理与绩效考核的常用工具和方法 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的原则和成功实施的要素 | 第17-19页 |
| 第三章 新医改方案对公立医院绩效管理的影响 | 第19-27页 |
| ·我国公立医院的改革历程及其绩效管理 | 第19-21页 |
| ·新医改背景下公立医院的内涵 | 第21-22页 |
| ·新医改方案对公立医院绩效管理的要求 | 第22-27页 |
| ·"公益性"对公立医院绩效管理的要求 | 第22-23页 |
| ·新的财政补偿机制对公立医院绩效管理的要求 | 第23页 |
| ·全民医保模式对公立医院绩效管理的要求 | 第23-24页 |
| ·多元办医格局对公立医院绩效管理的要求 | 第24页 |
| ·公立医院运行机制改革对公立医院绩效管理的要求 | 第24-27页 |
| 第四章 A医院绩效管理现状分析 | 第27-37页 |
| ·A医院基本情况介绍 | 第27-30页 |
| ·A医院简介 | 第27页 |
| ·A医院的发展战略 | 第27-28页 |
| ·A医院人力资源状况 | 第28-29页 |
| ·A医院管理组织状况 | 第29-30页 |
| ·A医院绩效管理现状 | 第30-33页 |
| ·A医院绩效管理存在的问题分析 | 第33-37页 |
| 第五章 新医改背景下A医院绩效管理的改进和完善 | 第37-45页 |
| ·改进和完善的原则 | 第37-39页 |
| ·改进和完善A医院绩效管理的思路和做法 | 第39-44页 |
| ·建立科学的绩效管理流程 | 第39页 |
| ·绩效计划的改进和完善思路 | 第39-40页 |
| ·绩效考评的改进和完善 | 第40-43页 |
| ·绩效沟通与反馈的改进 | 第43-44页 |
| ·对改进后的绩效管理方案的评价 | 第44-45页 |
| 第六章 改进后的绩效管理方案实施的重点问题 | 第45-48页 |
| ·建立强有力的组织保障体系 | 第45页 |
| ·开展绩效管理实施的培训 | 第45-46页 |
| ·解决好实施过程中的绩效信息收集问题 | 第46页 |
| ·特别注意实施过程中的双向沟通 | 第46-47页 |
| ·加强绩效管理实施过程中对员工的辅导 | 第47-48页 |
| 第七章 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录1 A医院原经济考核办法 | 第52-55页 |
| 附录2 A医院原医德考核办法 | 第55-59页 |
| 附录3 临床医生绩效考核表 | 第59-60页 |
| 附录4 医技人员绩效考核表 | 第60-61页 |
| 附录5 护理人员绩效考核表 | 第61-62页 |
| 附录6 员工360°反馈考核表 | 第62页 |
