长春客车厂绩效管理体系设计及实施对策研究
| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-11页 |
| ·研究的内容及研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 绩效管理相关理论 | 第12-29页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第12-15页 |
| ·绩效的内涵 | 第12-14页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的过程 | 第15-22页 |
| ·绩效计划 | 第16-17页 |
| ·绩效实施与辅导 | 第17-18页 |
| ·绩效考核 | 第18-19页 |
| ·绩效反馈 | 第19-22页 |
| ·现代绩效管理理念及方法 | 第22-29页 |
| ·KPI（关键绩效指标法） | 第22-24页 |
| ·MBO（目标管理法） | 第24-25页 |
| ·BSC（平衡计分卡） | 第25-29页 |
| 第3章 长春客车厂绩效管理现状分析 | 第29-41页 |
| ·长春客车厂简介 | 第29-30页 |
| ·长春客车厂现行绩效考评体系 | 第30-37页 |
| ·绩效考评指标 | 第30-33页 |
| ·绩效考核的管理体系和责任体系 | 第33-34页 |
| ·绩效考核办法 | 第34-36页 |
| ·绩效考核工作程序 | 第36-37页 |
| ·长春客车厂绩效管理存在的问题分析 | 第37-41页 |
| ·将绩效管理等同于绩效考评 | 第37-38页 |
| ·绩效指标与企业战略相脱节 | 第38-39页 |
| ·绩效考评方法单一、人为因素影响大 | 第39页 |
| ·绩效考评的结果缺乏有效应用 | 第39-41页 |
| 第4章 长春客车厂绩效管理体系设计 | 第41-58页 |
| ·长春客车厂绩效管理环境分析 | 第41-47页 |
| ·长春客车厂人力资源管理现状 | 第41-45页 |
| ·长春客车厂的企业文化 | 第45-47页 |
| ·长春客车厂绩效管理方案设计 | 第47-58页 |
| ·绩效指标的选取 | 第47-51页 |
| ·绩效沟通与指导 | 第51-54页 |
| ·绩效考评 | 第54-56页 |
| ·绩效反馈 | 第56-58页 |
| 第5章 长春客车厂绩效管理体系实施对策 | 第58-66页 |
| ·塑造高绩效文化 | 第58-63页 |
| ·高绩效文化的内涵 | 第58-60页 |
| ·高绩效文化的塑造途径 | 第60-63页 |
| ·提升绩效管理过程的透明度 | 第63-64页 |
| ·为绩效管理提供组织保障 | 第64页 |
| ·绩效管理与其他人力资源管理活动紧密配合 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 论文摘要 | 第72-75页 |
| ABSTRACT | 第75-79页 |
