| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-18页 |
| ·研究背景与动机 | 第7-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-13页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·关键术语的定义 | 第13-14页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究技术路线 | 第15-16页 |
| ·本论文的结构安排 | 第16-18页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第18-35页 |
| ·核心员工的相关研究 | 第18-21页 |
| ·核心员工的内涵 | 第18-19页 |
| ·核心员工行为特征 | 第19-21页 |
| ·生态位构建的相关研究 | 第21-32页 |
| ·生态位理论及其应用 | 第21-25页 |
| ·生态位构建理论及其重要论断 | 第25-30页 |
| ·生态位构建在经济管理中的应用及启示 | 第30-32页 |
| ·其他相关变量理论综述 | 第32-34页 |
| ·工作绩效 | 第32-33页 |
| ·组织承诺 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 理论分析和研究设计 | 第35-43页 |
| ·核心员工生态位构建行为 | 第35-39页 |
| ·核心员工生态位及其构建的内涵 | 第35-37页 |
| ·核心员工生态位构建行为内涵 | 第37-38页 |
| ·生态位构建行为与工作绩效、组织承诺 | 第38-39页 |
| ·研究设计 | 第39-43页 |
| ·研究内容与假设 | 第39-41页 |
| ·研究步骤及方法 | 第41页 |
| ·变量的操作性定义及其测量工具 | 第41-42页 |
| ·研究程序 | 第42-43页 |
| 第四章 核心员工生态位构建行为结构维度研究 | 第43-68页 |
| ·研究目的 | 第43页 |
| ·研究假设 | 第43页 |
| ·研究工具及方法 | 第43-44页 |
| ·研究流程 | 第44-46页 |
| ·开放式问卷研究 | 第46-49页 |
| ·样本特性 | 第47页 |
| ·编码 | 第47-48页 |
| ·结果讨论 | 第48-49页 |
| ·预试研究 | 第49-55页 |
| ·预试问卷编制 | 第49-50页 |
| ·预试被试 | 第50页 |
| ·预试问卷分析 | 第50-55页 |
| ·预试小结 | 第55页 |
| ·正式施测 | 第55-64页 |
| ·研究目的 | 第55-56页 |
| ·研究样本 | 第56页 |
| ·探索性因子分析 | 第56-59页 |
| ·验证性因子分析 | 第59-63页 |
| ·信度和效度检验 | 第63-64页 |
| ·分析与讨论 | 第64-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第五章 生态位构建行为与工作绩效、组织承诺的关系研究 | 第68-76页 |
| ·研究目的 | 第68页 |
| ·研究假设 | 第68页 |
| ·研究工具及方法 | 第68-69页 |
| ·测量工具 | 第68-69页 |
| ·研究方法 | 第69页 |
| ·研究过程 | 第69-74页 |
| ·相关变量问卷的修订与信效度的检验 | 第69-71页 |
| ·生态位构建行为与工作绩效、组织承诺的相关分析 | 第71-72页 |
| ·生态位构建行为对工作绩效、组织承诺的回归分析 | 第72-74页 |
| ·分析与讨论 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第76-82页 |
| ·研究结论 | 第76-77页 |
| ·研究结果的应用 | 第77-78页 |
| ·管理启示 | 第78-80页 |
| ·研究局限性及展望 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 附录1:开放式调查问卷 | 第86-87页 |
| 附录2:预试调查问卷 | 第87-89页 |
| 附录3:正式施测调查问卷 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第92页 |