陕西华电蒲电公司设备维修管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10-13页 |
| 2 设备维修相关理论综述 | 第13-20页 |
| ·国外设备维修模式发展 | 第13-15页 |
| ·我国设备维修模式发展 | 第15-16页 |
| ·我国电力设备维修现状 | 第16-17页 |
| ·维修备件管理相关研究 | 第17-18页 |
| ·设备维修模式与备件管理的关系 | 第18-20页 |
| 3 蒲电公司设备维修现状分析 | 第20-30页 |
| ·蒲电公司设备总类 | 第20页 |
| ·蒲电公司设备计划维修现状 | 第20-23页 |
| ·设备大小修计划编制与实施流程 | 第21-22页 |
| ·设备大小修进度控制 | 第22页 |
| ·现行设备维修成本管理 | 第22-23页 |
| ·蒲电公司设备日常维修状况 | 第23-24页 |
| ·蒲电公司维修备件管理 | 第24-27页 |
| ·蒲电事故备件总类 | 第24-25页 |
| ·备件管理现状 | 第25-27页 |
| ·蒲电公司设备维修管理存在的问题 | 第27-30页 |
| 4 蒲电公司设备维修管理改进方案设计 | 第30-55页 |
| ·设备分类 | 第30-33页 |
| ·设备ABC分类步骤 | 第30-31页 |
| ·数据收集 | 第31-32页 |
| ·统计汇总 | 第32-33页 |
| ·点检定修的设备管理模式设计 | 第33-42页 |
| ·点检制的设立 | 第33-34页 |
| ·引入点检五层防护体系 | 第34-40页 |
| ·基于设备ABC分类的点检定修 | 第40-41页 |
| ·点检业务流程设计 | 第41-42页 |
| ·蒲电公司定修进度控制 | 第42-47页 |
| ·发电机部件及维修项目 | 第43-45页 |
| ·发电机维修各工序安排及网络图编制 | 第45-47页 |
| ·蒲电公司维修备件管理优化 | 第47-52页 |
| ·备件分类 | 第47-50页 |
| ·基于点检制的备件管理 | 第50-51页 |
| ·备件的保养和报废管理 | 第51-52页 |
| ·维修成本控制 | 第52-55页 |
| ·设备引进时的维修成本控制 | 第52-53页 |
| ·设备维修过程中的维修成本控制 | 第53-55页 |
| 5 蒲电公司设备维修改进方案实施 | 第55-65页 |
| ·点检定修模式的有效推进 | 第55-56页 |
| ·组建推进临时机构 | 第55页 |
| ·点检定修模式的推进步骤 | 第55-56页 |
| ·点检定修组织保障 | 第56-58页 |
| ·点检定修职能划分 | 第56-57页 |
| ·点检定修五层防护体系组织配合 | 第57-58页 |
| ·检修队伍的选择及培训 | 第58-59页 |
| ·蒲电公司信息系统建设 | 第59-62页 |
| ·蒲电公司设备维修管理改革的保障措施 | 第62-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
