生产企业订单项目化管理组织研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 第2章 相关研究 | 第17-34页 |
| ·项目化管理相关研究 | 第17-25页 |
| ·项目化管理的概念 | 第17页 |
| ·项目化管理研究现状 | 第17-21页 |
| ·项目化管理特点 | 第21-25页 |
| ·生产企业相关研究 | 第25-27页 |
| ·生产企业的类型 | 第25页 |
| ·订单式生产企业的特点 | 第25-27页 |
| ·企业项目化管理组织结构 | 第27-34页 |
| ·职能制组织形式 | 第27-29页 |
| ·项目制组织形式 | 第29-30页 |
| ·矩阵制组织形式 | 第30-34页 |
| 第3章 生产企业订单项目化管理组织结构设计 | 第34-41页 |
| ·生产企业订单项目化管理组织形式 | 第34-37页 |
| ·企业部门和项目组角色的重新定位 | 第34-36页 |
| ·生产企业订单项目化管理组织结构 | 第36-37页 |
| ·生产企业订单项目化管理组织元素 | 第37-39页 |
| ·订单调度室 | 第37-38页 |
| ·资源提供部门 | 第38-39页 |
| ·生产企业订单项目化管理组织变革的实现 | 第39-41页 |
| 第4章 生产企业订单项目化管理流程和排程 | 第41-52页 |
| ·生产企业订单项目化管理的整体运作流程 | 第41-47页 |
| ·生产企业订单项目化管理流程设计 | 第41-45页 |
| ·生产企业订单项目化管理操作层面流程 | 第45-47页 |
| ·生产排程 | 第47-52页 |
| ·生产排程问题 | 第48-49页 |
| ·网络图法生产排程 | 第49-52页 |
| 第5章 生产企业订单项目化管理绩效考核 | 第52-57页 |
| ·生产企业订单项目化管理绩效考核机制 | 第52-54页 |
| ·生产企业订单项目化管理绩效考核路径 | 第52-53页 |
| ·以订单目标为导向倒推出绩效考核指标 | 第53-54页 |
| ·生产企业订单项目化管理绩效考核制度 | 第54-57页 |
| ·生产企业订单项目化管理绩效考核制度设计思想 | 第54-55页 |
| ·组织的绩效考核 | 第55页 |
| ·个人绩效考核机制 | 第55-57页 |
| 第6章 生产企业订单项目化管理案例分析 | 第57-78页 |
| ·企业背景介绍 | 第57-62页 |
| ·企业概况 | 第57-60页 |
| ·CQ驾驶室公司组织结构 | 第60-61页 |
| ·CQ驾驶室公司生产管理现状 | 第61-62页 |
| ·CQ驾驶室公司订单项目化管理组织结构 | 第62-64页 |
| ·订单调度室 | 第63-64页 |
| ·职能部门转化为资源部门 | 第64页 |
| ·CQ驾驶室公司企业项目化管理流程 | 第64-71页 |
| ·整体运作流程 | 第64-65页 |
| ·订单排程 | 第65-69页 |
| ·CQ驾驶室公司订单项目化管理的实施与控制 | 第69-70页 |
| ·CQ驾驶室公司订单完成情况评价与订单收尾 | 第70-71页 |
| ·CQ驾驶室公司企业订单项目化管理机制研究 | 第71-77页 |
| ·CQ驾驶室公司资源冲突的解决 | 第71页 |
| ·CQ驾驶室公司考核机制 | 第71-73页 |
| ·CQ驾驶室公司订单项目化管理的考核内容 | 第73-77页 |
| ·CQ驾驶室公司订单项目化管理实施评价 | 第77-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第87-88页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第88页 |
