| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第13-15页 |
| ·论文的研究背景 | 第13-14页 |
| ·论文研究的意义 | 第14-15页 |
| ·研究的内容和方法 | 第15-18页 |
| ·研究的内容 | 第15-17页 |
| ·研究的方法 | 第17-18页 |
| 第2章 理论综述 | 第18-31页 |
| ·人力资源规划理论的发展 | 第18-20页 |
| ·人力资源规划概述 | 第20-28页 |
| ·人力资源规划定义 | 第20-21页 |
| ·人力资源规划的目标 | 第21-22页 |
| ·人力资源规划的作用 | 第22-23页 |
| ·人力资源规划的内容 | 第23-24页 |
| ·人力资源规划的程序 | 第24-26页 |
| ·人力资源规划的预测方法 | 第26-28页 |
| ·人力资源规划环境分析方法 | 第28页 |
| ·人力资源规划与企业战略的关系 | 第28-29页 |
| ·人力资源规划的发展趋势 | 第29-31页 |
| 第3章 济南铁路房建集团概况 | 第31-41页 |
| ·济南铁路房建集团现状 | 第31-35页 |
| ·济南铁路房建集团简介 | 第31-32页 |
| ·人力资源现状 | 第32-35页 |
| ·人力资源总结 | 第35页 |
| ·环境分析 | 第35-38页 |
| ·外部环境 | 第35-36页 |
| ·内部环境 | 第36-37页 |
| ·企业战略 | 第37-38页 |
| ·人力资源规划环境分析 | 第38-41页 |
| ·优势 | 第38-39页 |
| ·劣势 | 第39页 |
| ·机遇 | 第39-40页 |
| ·威胁 | 第40页 |
| ·人力资源战略 | 第40-41页 |
| 第4章 济南铁路房建集团专业技术人员人力资源规划预测 | 第41-50页 |
| ·专业技术人员人力资源规划设计定位 | 第41页 |
| ·专业技术员才现状分析 | 第41-45页 |
| ·专业技术人员的概念 | 第41页 |
| ·专业技术人员现状 | 第41-44页 |
| ·专业技术人员基本情况总结 | 第44-45页 |
| ·专业技术人员需求预测 | 第45-48页 |
| ·需求预测方法的选择 | 第45-47页 |
| ·需求预测 | 第47-48页 |
| ·专业技术人员供给预测 | 第48-50页 |
| ·外部供给预测 | 第48页 |
| ·内部供给预测 | 第48-50页 |
| 第5章 济南铁路房建集团专业技术人员人力资源规划制定 | 第50-57页 |
| ·专业技术人员规划的指导思想原则以及目标 | 第50-51页 |
| ·专业技术人员规划的总体目标 | 第50页 |
| ·专业技术人员规划指导思想 | 第50-51页 |
| ·专业技术人员规划编制原则 | 第51页 |
| ·专业技术人员规划制定 | 第51-57页 |
| ·专业技术人员规划 | 第51-53页 |
| ·专业技术人员职业生涯规划 | 第53-54页 |
| ·专业技术人员的培训规划 | 第54-57页 |
| 第6章 济南铁路房建集团专业技术人员人力资源规划保障 | 第57-62页 |
| ·完善现代人力资源管理制度 | 第57页 |
| ·树立科学的人才发展观 | 第57-58页 |
| ·加强企业文化建设 | 第58-59页 |
| ·薪酬激励 | 第59-60页 |
| ·留人措施 | 第60-62页 |
| 第7章 结论 | 第62-64页 |
| ·论文的局限性 | 第62页 |
| ·进一步研究的设想 | 第62页 |
| ·论文的结论 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
