南瑞继保公司市场营销策略研究
| 目录 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究的问题与目的 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 电力二次设备行业概况 | 第11-20页 |
| ·电力设备产业链分析 | 第11-12页 |
| ·电力二次设备行业发展历程 | 第12-13页 |
| ·电力二次设备行业现状 | 第13页 |
| ·电力二次设备行业环境分析 | 第13-17页 |
| ·政治、社会环境 | 第14-15页 |
| ·技术环境 | 第15页 |
| ·经济环境 | 第15-17页 |
| ·新能源及轨道交通发展带来的机遇 | 第17-20页 |
| ·新能源行业 | 第17-18页 |
| ·轨道交通行业 | 第18-20页 |
| 第三章 南瑞继保公司营销环境分析 | 第20-32页 |
| ·南瑞继保公司概况 | 第20页 |
| ·南瑞继保公司五力模型分析 | 第20-23页 |
| ·竞争者分析 | 第21-22页 |
| ·供应商议价能力 | 第22页 |
| ·买方议价能力 | 第22页 |
| ·替代品分析 | 第22-23页 |
| ·新进入者威胁 | 第23页 |
| ·五力分析启示 | 第23页 |
| ·南瑞继保公司SWOT分析 | 第23-32页 |
| ·企业优势 | 第24-26页 |
| ·企业劣势 | 第26-28页 |
| ·企业发展的机遇 | 第28-29页 |
| ·企业遇到的风险 | 第29-30页 |
| ·构建营销资源 SWOT矩阵 | 第30-32页 |
| 第四章 南瑞继保公司的营销战略 | 第32-48页 |
| ·市场细分 | 第32-34页 |
| ·市场细分行业标准 | 第32页 |
| ·应用主辅变量法进行市场细分 | 第32-34页 |
| ·选择目标市场 | 第34-45页 |
| ·目标市场的评价依据 | 第34-36页 |
| ·目标市场的选择模式 | 第36页 |
| ·目标市场的营销策略 | 第36-37页 |
| ·目标核心市场--国家电网公司 | 第37-42页 |
| ·目标成长市场--非电力系统市场 | 第42-45页 |
| ·目标市场定位 | 第45-48页 |
| ·市场定位的三种策略 | 第45-46页 |
| ·南瑞继保公司产品定位 | 第46-48页 |
| 第五章 南瑞继保公司营销组合策略 | 第48-61页 |
| ·产品策略 | 第48-51页 |
| ·产业链结构 | 第48-49页 |
| ·产品发展策略 | 第49-50页 |
| ·智能电网产品新领域 | 第50-51页 |
| ·价格策略 | 第51-53页 |
| ·定价目标 | 第51页 |
| ·定价方法 | 第51-53页 |
| ·定价调整策略 | 第53页 |
| ·渠道策略 | 第53-58页 |
| ·渠道成员选择 | 第54-57页 |
| ·渠道成员管理 | 第57-58页 |
| ·促销策略 | 第58-61页 |
| ·人员促销 | 第58-59页 |
| ·销售促进 | 第59页 |
| ·广告促销 | 第59-60页 |
| ·公共关系促销 | 第60-61页 |
| 第六章 南瑞继保公司营销策略创新 | 第61-68页 |
| ·根据产品生命周期制定营销策略 | 第61-63页 |
| ·产品生命周期阶段 | 第61-62页 |
| ·产品生命周期营销组合策略 | 第62-63页 |
| ·关系营销 | 第63-66页 |
| ·有效执行关系营销 | 第63-64页 |
| ·基于关系营销的全员营销理念 | 第64-66页 |
| ·服务营销 | 第66-68页 |
| 第七章 结论 | 第68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
