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天津一汽夏利绩效管理改进措施研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·选题背景及研究意义第7-8页
   ·论文研究内容与技术路线第8-11页
第二章 绩效管理文献综述第11-24页
   ·绩效的涵义第11-12页
   ·绩效考核与绩效管理的内涵与相互关系分析第12-14页
     ·绩效考核的内涵第12-13页
     ·绩效管理的内涵第13-14页
     ·绩效考核与绩效管理的关系第14页
   ·国内外绩效管理研究对比分析第14-24页
     ·国外绩效管理研究发展历史与现状分析第14-19页
     ·我国绩效管理研究发展历史与现状分析第19-24页
第三章 天津一汽夏利绩效管理现状分析第24-29页
   ·公司背景简介第24页
   ·公司绩效管理体制的发展过程第24-27页
   ·公司绩效管理体系目前存在的问题及分析第27-29页
第四章 天津一汽夏利绩效管理体系的构建第29-44页
   ·绩效管理体系构建目的及各部门的职责确定第29-32页
     ·目的与适用范围第29页
     ·术语和定义第29页
     ·管理职责的确定第29-30页
     ·绩效考核的组织与管理第30-31页
     ·考核工作程序第31页
     ·考核相关管理规定第31-32页
     ·相关文件第32页
     ·相关记录及保存期第32页
   ·各单位绩效考核指标的权重处理第32-42页
     ·公司各分子公司及职能部门绩效评价指标权重的确定第32-40页
     ·绩效考核指标的无量纲处理第40-42页
   ·经营绩效考核管理流程及薪酬分配政策改进建议第42-44页
     ·经营绩效考核管理流程制定第42页
     ·薪酬分配政策改进建议第42-44页
第五章 天津一汽夏利绩效考核体系实施过程相关分析第44-49页
   ·天津一汽夏利绩效考核体系的实施过程分析第44-45页
   ·绩效考核体系实施过程中的推动与阻碍因素分析第45-47页
     ·推动因素分析第45页
     ·阻碍因素分析第45-47页
   ·我国企业经营绩效评价考评实施过程中的问题分析第47-49页
     ·我国企业经营绩效评价体系的局限性第47页
     ·我国企业经营绩效评价体系实施问题诱因分析第47-49页
第六章 结束语第49-50页
参考文献第50-52页
发表论文和参加科研情况说明第52-53页
附件 天津一汽夏利各部门及分子公司考核指标权重确定过程第53-68页
致谢第68页

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