| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·人力资源战略研究历史及现状 | 第10-12页 |
| ·企业战略的产生与发展 | 第10-11页 |
| ·人力资源战略的产生与发展 | 第11-12页 |
| ·热力公司人力资源战略研究的背景、目的和意义 | 第12-14页 |
| ·热力公司人力资源战略研究的背景 | 第12页 |
| ·热力公司人力资源战略研究的目的 | 第12-13页 |
| ·当前企业人力资源战略普遍存在的问题 | 第13页 |
| ·热力公司人力资源战略的意义和作用 | 第13-14页 |
| ·研究内容和思路 | 第14页 |
| 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 人力资源战略基础理论 | 第15-27页 |
| ·人力资源的基础理论概述 | 第15-18页 |
| ·人力资源的概念与内涵 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理的意义和功能 | 第16-17页 |
| ·现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别 | 第17-18页 |
| ·人力资源战略的基础理论概述 | 第18-23页 |
| ·人力资源战略的概念 | 第18页 |
| ·人力资源战略与战略性人力资源的区别 | 第18-19页 |
| ·人力资源战略的内容 | 第19-20页 |
| ·人力资源战略的类型 | 第20-23页 |
| ·人力资源战略与企业战略的协调与配合 | 第23-25页 |
| ·与企业战略相协调的人力资源战略的相关论述 | 第24-25页 |
| ·人力资源战略的制定与实施办法研究 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 热力公司人力资源现状及存在问题分析 | 第27-34页 |
| ·热力公司概况 | 第27-28页 |
| ·热力公司基本情况 | 第27页 |
| ·热力公司组织结构 | 第27-28页 |
| ·热力公司人力资源现状 | 第28-33页 |
| ·热力人力资源数量及知识结构分析 | 第28-30页 |
| ·人力资源岗位、年龄和技能结构分析 | 第30-31页 |
| ·组织制度分析 | 第31页 |
| ·薪酬制度分析 | 第31页 |
| ·招聘制度分析 | 第31-32页 |
| ·人事制度分析 | 第32页 |
| ·培训制度分析 | 第32-33页 |
| ·热力公司人力资源管理存在问题 | 第33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 热力公司人力资源战略环境分析 | 第34-42页 |
| ·热力公司外部环境分析 | 第34-36页 |
| ·政治环境分析 | 第34页 |
| ·经济环境分析 | 第34-36页 |
| ·社会文化及法规分析 | 第36页 |
| ·热力公司内部条件分析 | 第36-38页 |
| ·企业现有资源 | 第36-37页 |
| ·企业战略与企业文化分析 | 第37-38页 |
| ·员工现状和期望分析 | 第38页 |
| ·热力公司人力资源战略因素 SWOT 分析及 TOWS 矩阵选择 | 第38-41页 |
| ·热力公司人力资源战略与企业战略的匹配分析 | 第41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 热力公司人力资源管理战略的制定 | 第42-46页 |
| ·热力公司人力资源战略的选择 | 第42-43页 |
| ·备选方案 | 第42页 |
| ·选择方案 | 第42-43页 |
| ·热力公司人力资源战略内容 | 第43-44页 |
| ·总体战略：愿景、目标 | 第43页 |
| ·投资式人力资源战略 | 第43-44页 |
| ·协助式人力资源战略 | 第44页 |
| ·肯定型人力资源战略 | 第44页 |
| ·任务式人力资源战略 | 第44页 |
| 本章小结 | 第44-46页 |
| 第6章 热力公司人力资源战略的实施 | 第46-52页 |
| ·热力公司人力资源战略实施的原则 | 第46-47页 |
| ·外部原则 | 第46页 |
| ·内部原则 | 第46-47页 |
| ·执行热力公司人力资源战略流程的三个阶段 | 第47-48页 |
| ·初步框架阶段 | 第47页 |
| ·修订完善阶段 | 第47-48页 |
| ·提升改进阶段 | 第48页 |
| ·热力公司人力资源战略实施的保障 | 第48-51页 |
| ·HR 管理平台 | 第48-49页 |
| ·人力资源战略与企业人力资源管理 | 第49-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 第7章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简介及主要科研成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |