| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 前言 | 第12-13页 |
| 1 绪论 | 第13-24页 |
| ·研究背景及其意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景及其问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究价值与意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-20页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·国外研究现状 | 第17-19页 |
| ·当前研究存在的不足 | 第19-20页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·研究思路 | 第20-21页 |
| ·论文结构与关键技术问题 | 第21-23页 |
| ·论文结构 | 第21-22页 |
| ·要解决的关键技术问题 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 2 企业国家重点实验室组织策略与模式研究综述 | 第24-36页 |
| ·国家重点实验室相关概念综述 | 第24-28页 |
| ·国家重点实验室定义及特点 | 第24-25页 |
| ·国家重点实验室研究类型综述 | 第25-28页 |
| ·（企业）国家重点实验室组织策略与模式综述 | 第28-31页 |
| ·主要发达国家重点实验室组织策略与模式研究综述 | 第28-29页 |
| ·美国国家（重点）实验室的组织策略与管理模式 | 第29-31页 |
| ·完全信息动态博弈相关理论 | 第31-36页 |
| ·博弈论的定义及分类 | 第31-33页 |
| ·完全信息动态博弈相关理论 | 第33-36页 |
| 3 基于动态博弈的企业国家重点实验室组织策略与模式研究 | 第36-42页 |
| ·企业研发战略模型假设 | 第36-37页 |
| ·企业国家重点实验室研发战略模型建立及分析 | 第37-42页 |
| 4 家电企业国家重点实验室组织策略与模式案例研究 | 第42-53页 |
| ·我国家电企业国家重点实验室的建立 | 第42-43页 |
| ·海尔、海信家电企业国家重点实验室组织策略与模式研究 | 第43-52页 |
| ·海尔企业国家重点实验室组织策略与模式分析 | 第44-47页 |
| ·海信企业国家重点实验室组织策略与模式分析 | 第47-52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 5 我国家电企业国家重点实验室组织策略与模式建议 | 第53-58页 |
| ·我国家电企业国家重点实验室组织策略与模式建设的依据 | 第53-54页 |
| ·我国家电企业国家重点实验室组织策略与模式建议 | 第54-58页 |
| 6 总结与展望 | 第58-60页 |
| ·研究结论 | 第58-59页 |
| ·不足及展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
