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AL公司直接生产材料的采购管理

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 AL 公司直接生产材料采购管理的现状及存在的问题第6-12页
   ·AL 公司直接生产材料采购管理的概况第6-8页
   ·AL 公司直接生产材料采购管理的现状和存在的主要问题第8-10页
   ·加强 AL 公司直接生产材料采购管理的重要性第10-12页
第二章 AL 公司直接生产材料供应商的选择和资格论证第12-22页
   ·AL 公司直接生产材料供应商的选择策略第12-13页
   ·AL 公司直接生产材料供应商的认证策略第13-18页
   ·AL 公司直接生产材料供应商评估体系(简称 SRS)第18-22页
第三章 AL 公司直接生产材料供应商的分类管理第22-33页
   ·AL 公司直接生产材料供应商的分类第22-25页
   ·AL 公司关键型供应商管理策略第25-27页
   ·AL 公司战略型供应商管理策略第27-29页
   ·AL 公司策略型供应商管理策略第29-30页
   ·AL 公司杠杆型供应商管理策略第30-33页
第四章 AL 公司直接生产材料采购的日常管理第33-47页
   ·AL 公司直接生产材料的质量管理第33-38页
   ·AL 公司直接生产材料的成本管理第38-42页
   ·AL 公司直接生产材料的交货期管理第42-44页
   ·AL 公司直接生产材料的库存管理第44-47页
第五章 AL 公司直接生产材料采购的风险管理第47-53页
   ·来自供应商的风险管理第47-51页
   ·来自企业内部的采购风险管理第51-53页
第六章 结束语第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表的学术论文目录第58-59页
上海交通大学学位论文答辩决议书第59-61页

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