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建设项目进度风险管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题的背景第9-10页
   ·论文研究内容第10-11页
   ·研究的技术路线第11-13页
     ·论文的结构第11-12页
     ·研究的技术路线第12-13页
第二章 论文相关理论和方法第13-20页
   ·项目管理相关理论第13-17页
     ·工程项目管理理论第13-14页
     ·工程项目进度管理理论第14-17页
   ·项目风险管理方法论第17-20页
     ·风险识别程序第17页
     ·风险识别方法第17-19页
     ·风险评价方法第19页
     ·风险应对策略第19-20页
第三章 中石油建设项目案例分析第20-25页
   ·项目情况简介第20-21页
   ·项目工作分解结构(WBS)第21页
   ·项目进度里程碑计划及实际进度第21-23页
   ·业主项目部组织结构第23-25页
第四章 进度风险管理在中石油办公楼项目上的运用第25-44页
   ·影响项目进度的风险识别第26-32页
     ·一般工程项目进度风险因素第26-27页
     ·中石油办公楼项目各单位影响进度因素统计第27-32页
   ·中石油办公楼项目业主管理的进度风险识别第32-38页
     ·业主管理的计划风险识别第33-35页
     ·业主管理的组织风险识别第35-37页
     ·业主管理的监控风险识别第37-38页
   ·中石油办公楼项目业主管理的进度风险评价第38-39页
   ·中石油办公楼项目业主管理的进度风险应对第39-44页
     ·业主管理的计划风险应对第39-41页
     ·业主管理的组织风险应对第41页
     ·业主管理的监控风险应对第41-44页
第五章 进度风险管理的优化策略第44-54页
   ·业主对办公楼项目进度风险优化管理的主要内容第44-45页
   ·进度风险管理的优化策略第45-54页
     ·进度风险管理的计划策略第45-49页
     ·进度风险管理的组织策略第49-50页
     ·进度风险管理的监控策略第50-54页
第六章 结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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