KF改性塑料公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景和对象 | 第6-7页 |
| (二) 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| (三) 相关理论综述及论文框架 | 第8-10页 |
| 二、外部环境分析 | 第10-26页 |
| (一) 整体环境分析 | 第10-12页 |
| (二) 产业环境分析 | 第12-18页 |
| (三) 竞争分析 | 第18-22页 |
| (四) 外部因素评价 | 第22-26页 |
| 三、内部资源和能力分析 | 第26-38页 |
| (一) 公司组织结构 | 第26-27页 |
| (二) 人力资源状况 | 第27-30页 |
| (三) 产品研发能力 | 第30页 |
| (四) 财务状况分析 | 第30-31页 |
| (五) 市场营销分析 | 第31-33页 |
| (六) 制造能力分析 | 第33-35页 |
| (七) 内部因素评价 | 第35-38页 |
| 四、战略选择和实施 | 第38-49页 |
| (一) SWOT分析 | 第38-39页 |
| (二) 战略选择 | 第39-45页 |
| (三) 战略选择结论 | 第45-47页 |
| (四) 战略实施 | 第47-49页 |
| 五、三大职能战略的思考 | 第49-53页 |
| (一) 技术研发战略的思考 | 第49-50页 |
| (二) 生产制造战略的思考 | 第50-51页 |
| (三) 市场营销战略的思考 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
