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中小型民营教育培训机构绩效管理研究 ——以S公司为个案

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究内容与研究方法第13页
        1.2.1 研究内容第13页
        1.2.2 研究方法第13页
    1.3 可能的创新点第13-14页
    1.4 本文体系第14-15页
2 相关理论依据第15-20页
    2.1 激励理论第15-17页
        2.1.1 内容型激励理论第15-16页
        2.1.2 过程型激励理论第16-17页
        2.1.3 综合型激励理论第17页
    2.2 人性假设理论第17-18页
        2.2.1 经济人假设第17-18页
        2.2.2 自我实现人假设第18页
        2.2.3 社会人假设第18页
        2.2.4 复杂人假设第18页
    2.3 目标一致理论第18-20页
3 中小型民营教育培训机构绩效管理现状分析第20-39页
    3.1 中小型民营教育培训机构绩效管理概况第20-22页
        3.1.1 中小型企业绩效管理存在的问题第21页
        3.1.2 中小型民营教育培训机构绩效管理的特点第21-22页
    3.2 S公司基本情况第22-25页
        3.2.1 S公司简介第22页
        3.2.2 S公司组织架构第22-23页
        3.2.3 S公司企业文化第23-25页
    3.3 S公司绩效管理现状分析第25-34页
        3.3.1 S公司员工概况分析第25-27页
        3.3.2 S公司目前现行绩效管理方案第27-29页
        3.3.3 S公司年度绩效管理方案第29-31页
        3.3.4 S公司员工对公司绩效管理现状反馈第31-34页
    3.4 S公司绩效管理存在的问题第34-36页
        3.4.1 概念偏差,混淆绩效管理与绩效考核,以偏概全第34-35页
        3.4.2 绩效考评指标与评分不合理第35页
        3.4.3 员工对于目前的绩效管理体系满意度低第35-36页
        3.4.4 流于形式,落地执行差第36页
        3.4.5 个人目标与组织目标不一致第36页
    3.5 S公司绩效管理存在问题原因分析第36-39页
        3.5.1 绩效管理理念认识不到位第36-37页
        3.5.2 绩效管理体系化程度不充分第37页
        3.5.3 传统绩效考评方式不合适第37页
        3.5.4 考核结果应用不全面第37-38页
        3.5.5 人力资源部门人员不专业第38-39页
4 中小型教育培训机构S公司绩效管理体系全方位优化改进第39-55页
    4.1 S公司绩效管理体系优化改进思路与设计原则第39-41页
        4.1.1 S公司绩效管理体系优化改进思路第39-40页
        4.1.2 S公司绩效管理体系优化设计原则第40-41页
    4.2 S公司绩效管理体系优化改进准备工作第41-42页
        4.2.1 思想准备——加强S公司各层人员的绩效管理意识第41-42页
        4.2.2 资料准备——完善的部门职责及岗位说明书第42页
    4.3 S公司绩效管理体系流程优化改进第42-46页
        4.3.1 绩效计划第42页
        4.3.2 绩效沟通第42-44页
        4.3.3 绩效考核第44-45页
        4.3.4 绩效诊断与提高第45-46页
    4.4 建立OKR绩效管理体系第46-52页
        4.4.1 OKR与KPI的异同第46-47页
        4.4.2 OKR的理论来源与实施意义第47-48页
        4.4.3 OKR的工作原理第48页
        4.4.4 目标分解的流程第48-49页
        4.4.5 目标分解流程说明第49-52页
    4.5 S公司绩效管理体系其他内容优化改进第52-53页
        4.5.1 横向扩充激励的内容第52-53页
        4.5.2 合适的集体团建模式第53页
        4.5.3 文化建设第53页
    4.6 S公司绩效管理体系优化改进效果第53-55页
5 总结与展望第55-57页
    5.1 总结第55页
    5.2 不足与展望第55-57页
参考文献第57-60页
附录 S公司绩效管理现状调查问卷第60-62页
致谢第62页

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