房地产企业营销能力评价的实证研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| 英文摘要 | 第9-11页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的与意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究述评 | 第14-15页 |
| ·研究的主要内容 | 第15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| 2 房地产企业营销能力评价的理论基础 | 第17-27页 |
| ·基本概念界定 | 第17-21页 |
| ·房地产 | 第17-18页 |
| ·房地产企业 | 第18页 |
| ·企业能力 | 第18-20页 |
| ·企业营销能力 | 第20-21页 |
| ·理论基础 | 第21-27页 |
| ·企业营销能力理论 | 第21-23页 |
| ·房地产企业营销能力的影响因素 | 第23-27页 |
| 3 房地产企业营销能力评价指标体系的建立 | 第27-37页 |
| ·评价指标选定的原则 | 第27-28页 |
| ·系统性原则 | 第27页 |
| ·目的性原则 | 第27页 |
| ·可测性和可比性原则 | 第27页 |
| ·完备性与简明性原则 | 第27-28页 |
| ·评价指标的设定 | 第28-33页 |
| ·营销业绩 | 第28-29页 |
| ·房地产营销战略 | 第29-30页 |
| ·营销策略 | 第30-31页 |
| ·营销执行能力 | 第31-33页 |
| ·评价方法 | 第33-37页 |
| ·层次分析法 | 第33-35页 |
| ·加权和法 | 第35-37页 |
| 4 A房地产公司营销状况 | 第37-47页 |
| ·A房地产公司概述 | 第37页 |
| ·项目概况 | 第37-38页 |
| ·营销战略 | 第38页 |
| ·营销策略 | 第38-47页 |
| ·项目的SWOT分析及相应营销对策 | 第38-41页 |
| ·产品策略 | 第41-42页 |
| ·价格策略 | 第42-44页 |
| ·促销策略 | 第44-47页 |
| 5 应用新指标体系对A房地产公司营销能力进行评价 | 第47-56页 |
| ·运用层次分析法确定各指标权重 | 第47-53页 |
| ·构造两两比较判断矩阵 | 第47-51页 |
| ·A企业营销能力评价体系各指标的权重 | 第51-53页 |
| ·对各项指标做出综合评价 | 第53-54页 |
| ·用加权和法计算 | 第54-56页 |
| ·各个指标具体得分的计算 | 第54-55页 |
| ·各个指标相对得分 | 第55-56页 |
| 6 评价结果分析及建议 | 第56-60页 |
| ·评价结果分析 | 第56页 |
| ·提升A房地产企业营销能力的建议 | 第56-60页 |
| ·加强公司管理,提升营销执行能力 | 第56页 |
| ·提升销售服务能力 | 第56-57页 |
| ·树立企业品牌 | 第57-58页 |
| ·培养企业文化 | 第58-60页 |
| 7 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第66页 |
